ASOCIACIÓN ARGENTINA DE GESTORES CULTURALES UNIVERSITARIOS (AAGeCU)

2012-01-24T10:18:00.000-08:00

CONVOCATORIA DE PROTER

Se convoca a los Asociados Activosinteresados, a presentar propuestas de cursos- talleres, sobre los temasrequeridos, (más abajo), en módulos de 3 horas de duración. El curso decapacitación en Gestión Cultural destinado a miembros de Asociaciones Italianasse desarrollará en la segunda quincena del mes de abril, durante 6 días, delunes a sábado en la ciudad de Mar del Plata.

Las propuestas seránenviadas, vía mail a AAGeCU, desde hoy hasta el viernes 24 de febrero. LaPROTER (Red de Profesionales y Técnicos de la Emilia Romagna) será quiéndecidirá qué propuestas formarán parte de este proyecto.

Los envíos tendrán elsiguiente formato: Documento Word,tamaño A4, Letra Arial 11, interlineado1,5, no más de una carilla. Lainformación será:

FUNDAMENTACIÓN: (hasta 140 palabras)

CONTENIDO: deberá estar relacionado con la italianidad, en especial con la EmiliaRomagna.( La herencia italiana.)

DINÁMICA DE TRABAJO:

MATERIALES Y REQUERIMIENTOS TÉCNICOS:

AUTOR O AUTORES: (puede ser individual o de a dos personas)

BIBLIOGRAFÍA:

Se agregará en otroarchivo, con el mismo formato, uncurriculum esencial pertinente, de20 a 25 líneas.

CURSO : CAPACITACIÓN EN GESTIÓNCULTURAL

Destinatarios: miembros de las Asociaciones deemilianos romagnolos y de AsociacionesItalianas de la ciudad y de otros lugares.

Cantidad de asistentes: hasta 25 participantes

Autora del proyecto: Profesora y Técnica Universitaria enGestión Cultural Enriqueta NoemíBorrello

Presentación en Italia: PROTER ( Profesionales y Técnicos de laEmilia Romagna )

Aprobación del proyecto: Consulta de la Junta Regional de laEmilia Romagna. Bologna. Italia

Duración:10 módulos de 3 hs c/u. Total 30 hs

Los marcados con * son los que formanparte de la convocatoria

Cronograma estimativo: 2da. Quincena de abril

Lunes aJueves: de 10 a 13 y de 14 a 17.

Viernes:de 10 a 13. De 14 a 17 visita guiada.

Sábado de10 a 13. Cierre y esbozo de un proyecto.

Evaluación: proyectocultural para la asociación a la que pertenece el participante. Plazo: 30 días.Envío por mail.

Coordinación general: Enriqueta Noemí Borrello

Asistente de coordinación: miembro de PROTER

Lunes: TM (turnomañana) Módulo I: Introducción. Contenido. Metodología. Marco conceptual.Panorama general de la Emilia Romagna.Docente: Profesora y Gestora Cultural: Enriqueta N. Borrello.

*TT (turno tarde). La gestión cultural. Promoción y animación sociocultural.Trabajo en red.

Martes: * TM yTT (dos módulos). Patrimonio tangible ( arquitectura, arte sacro, etc.) eintangible. Identidad (la herencia italiana). Gastronomía.

Miércoles: TM y TT : (dosmódulos). Planificación de proyectos. Docente: Enriqueta Borrello.

Jueves: *TM:Turismo Cultural. Circuitos relacionados con la italianidad. * TT:Actividades culturales para fortalecer el conocimiento y la presencia dellegado italiano en lo local.

Viernes: TM: Turismo,una experiencia en Italia. Lic. Mónica Scatizzi. (miembro de PROTER)

*TT: Visitaguiada, de aprox. 3 hs. de duración. Deberá estar relacionada con la herencia

italiana yen lo posible con la Región Emilia Romagna.

Sábado: TM. Cierre.Esbozo de un proyecto. Evaluación del curso. Docente: Enriqueta N. Borrello

INFORMACIÓNCOMPLEMENTARIA

De Enriqueta Noemí Borrello

En abril del 2011, la PROTER, Asociación de Profesionales y Técnicos dela Emilia Romagna, integrada por descendientes de esa región, pero abierta atodos los descendientes de italianos, y de la que formo parte, me solicitó laelaboración de un proyecto, en lengua italiana y, de acuerdo a un protocolollegado de Italia, de capacitación para que las asociaciones italianas puedandesarrollar actividades culturales y hacer uso del material que reciben en sussedes. El mismo fue elegido junto a otros tres, entre cien proyectos. El Ing.Diego Golfieri (presidente) y el Ing. Alberto Becchi, me designaroncoordinadora general y para llevarlo a cabo propicié una reunión con laComisión Directiva de AAGeCU. En breve se firmará un convenio marco.

La bibliografía para los asistentes no deberá exceder las cuatro o cincohojas por tema, estará a cargo de PROTER, al igual que el refrigerio que seservirá entre las 13 y las 14, de cada día.

El nivel educativo de los asistentes lo sabremos con la inscripción y secomunicará en una reunión que mantendremos una vez finalizada la misma yelegidas las propuestas. Tendremos presente que deben ser simples ya que sólose cuentan con 3 hs.

La cátedra se pagará a razón de $130/ hora.

La PROTER pone a disposición su biblioteca (en idioma italiano) videos yCD de los músicos de la región Emilia Romagna (Luciano Pavarotti, GiusseppeVerdi, Laura Pausini, etc.). Para más información sobre este tema solicitarla ami correo electrónico: noekechy@yahoo.com.ar

Para conocer más sobre PROTER se puede visitar el sitio

www.proter.com.ar

2011-12-13T10:39:00.000-08:00

12 de Diciembre de 2011

COMISIONES DE TRABAJO DE AAGeCU

1)Reforma del estatuto de la Asociación:

LilianaFerraudo, Ana Boullon. Alicia Prósperi

2Profesionalización del GC:

CoordinaMabel Zecca, integrante Jorge M. Musumesi.

3)Realización de proyectos:

CoordinaMaría Teresa Cesanelli, integran Alicia Prosperi, Magalí Marazzo, Melina Aramburu.

4)Investigación y Comunicación:

CoordinaGladys Fontana, integran Patricia Traverso, Enriqueta Borrello, Emilia CalvoParra.

DONACIÓN AL JARDÍN DE INFANTES N° 13, Barrio Las Heras

2011-11-19T19:59:00.001-08:00

El 17/11/11 la Asociación Argentina de Gestores Culturales Universitarios, por intermedio del Centro de Castilla y León, hizo entrega al Jardín Municipal N° 13, ubicado en el Barrio Las Heras, de un Televisor de 29", un Reproductor de de DVD y un Radiograbador, adquiridos con parte del subsidio otorgado a AAGecU por la Municipalidad de General Pueyrredon (Fondos del Presupuesto Participativo)

ENTREGA DE ELEMENTOS DE COMUNICACIÓN AL CENTRO DE CASTILLA Y LEÓN

2011-11-13T09:41:00.001-08:00

El 10/11/11 la Asociación Argentina de Gestores Culturales Universitarios hizo entrega al Centro de Castilla y León de un Televisor de 29", un Reproductor de DVD y un Radiograbador, adquiridos con parte del subsidio otorgado a AAGeCU por la Municipalidad de General Pueyrredon, con fondos del Presupuesto Participativo, para ser donados al Jardín Municipal N° 13, ubicado en el Barrio Las Heras.

COMISIÓN DIRECTIVA

2011-11-13T09:22:00.001-08:00

Conformada el 21/10/2011

Presidente: Karina Cecilia Vega
Secretaria: Emilia Calvo Parra
Tesorera: María Teresa Cesanelli
Protesorera: Alicia Prósperi
1° Vocal: Enriqueta Borrello
2° Vocal; Mariel Álvarez
1° Vocal suplente: Miriam Medernach

Comisión Revisora de Cuentas:
Victor Recanatesi
Bruna Milena Baroni

Asamblea Anual Ordinaria

2011-10-20T20:23:00.001-07:00

Estimados asociados:

Confirmamos la realización de la Asamblea Anual Ordinaria el día viernes 21 de octubre, a las 17 hs. Disponemos del Aula Silvia Filler, de 17,30 hs. a 19,30 hs. por lo que pedimos puntualidad. Direcciòn: 1º piso del Rectorado de la UNMDP, 25 de Mayo y San Lius.

El orden del día de la asamblea es el siguiente:

1. Presentación de Memoria y Balance.

2. Presentación de Conclusiones del Congreso.

3. Presupuesto Participativo.

4. Conformación del Tribunal de Disciplina de AAGECU.

5. Renuncia de presidente y secretaria.

6. Sugerencias y temas de interés de los asociados.

Los esperamos.

Comisión Directiva.

A MAR DEL PLATA IL 2° CONGRESSO INTERNAZIONALE SULLA GESTIONE E PROMOZIONE CULTURALE

2011-09-12T17:45:00.000-07:00

Si èsvolto a Mar del Plata dal 25 al 27 agosto il 2 º Congresso Internazionale perla Gestione Culturale, che ha visto la partecipazione di professionisti edesperti provenienti dall’Argentina e da altri paesi dell´America Latina,riuniti per discutere sul futuro del management culturale. Vi ha aderito ancheil PROTER di Mar del Plata, la rete di professionisti e tecnici originaridell’Emilia-Romagna. Tema del congresso svolto presso il Teatro Auditorium era"Lo scenario del futuro: una sfida".
Organizzato dall´AAGECU (Associaciòn Argentina de Gestores CulturalesUniversitarios) presieduta da Maria del Rosario Olalla, in collaborazione conil Teatro Auditorium e l´Università Nazionale di Mar del Plata, l’incontro èservito ad analizzare il presente e a prevedere il futuro del managementculturale, e a creare un ambiente per lo scambio di idee e di esperienzesull´argomento, anche tramite pannelli informativi, sessioni plenarie eworkshop. Materiali sono stati messi a disposizione, oltre che dall’Argentina,anche dagli esperti di Cile, Colombia, Cuba, Venezuela e Spagna.
La conferenza è stata resa possibile dal Ministero della Cultura,dall´Organizzazione degli Stati Iberoamericani (OEI) per l´educazione, lascienza e la cultura, e dall´UNESCO. E’ stata inoltre dichiarata di interesseculturale dal Ministero della Cultura e dal Comune di Generale Pueyrredón.

En Mardel Plata el 2do Congreso Internacional sobre Gestión y Promoción Cultural.

Sedesarrolló en Mar del Plata del 25 al 27 de agosto el 2do Congreso para laGestión Cultural, con la participación de profesionales y expertos provenientesde Argentina y de otros países de América Latina reunidos para discutir acerca delfuturo del management cultural. Dio su adhesión Proter de Mar del Plata,red de profesionales y técnicos de origen de Emilia Romagna. Tema del congresodesarrollado en el teatro Auditorium "El escenario del futuro:undesafío". Organizado por AAGeCU, Asociación Argentina de GestoresCulturales Universitarios, que preside María del Rosario Olalla, encolaboración con el Teatro Auditorium y la Universidad Nacional de Mar delPlata; el encuentro sirvió para analizar el presente y prever el futuro delgestor cultural y a crear un ambiente para el intercambio de ideas yexperiencias sobre el argumento por medio de paneles informativos, mesasplenarias y talleres. Los materiales se pusieron a disposición no sólo los deArgentina, también de los expertos de Chile, Colombia, Cuba, Venezuela yEspaña. Este evento fue posible gracias al Ministerio de Cultura, a la OEI,Organización de los Estados Iberoamericanos para la Educación, la Ciencia y laCultura y a la UNESCO. Ha sido, además, declarado de interés cultural por elMinisterio de Cultura y la Municipalidad de Gral Pueyrredon.

Nota de Hernán Gáspari. Reporter

2° CONGRESO INTERNACIONAL DE GESTIÓN CULTURAL

2011-08-03T09:49:00.000-07:00

VER MESAS DE PONENCIAS en
http://mesasdeponencias.blogspot.com/

2° CONGRESO INTERNACIONAL DE GESTIÓN CULTURAL

2011-08-03T09:47:00.000-07:00

2011-07-28T21:54:00.000-07:00

2° CONGRESO INTERNACIONAL DE GESTIÓN CULTURAL
VER MESAS DE PONENCIAS en
http://mesasdeponencias.blogspot.com/

2011-07-21T10:30:00.001-07:00

Programa de Formación en Gestión Cultural

2011-07-20T17:28:00.001-07:00

UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN LUIS

http://www.unsl.edu.ar/index.php/menu/secretaria/sec_extension

A fines de julio se dictará el seminario-taller introductorio
La Universidad Nacional de San Luis será sede de seis seminarios-talleres dictados por docentes de la Asociación Argentina de Gestores Culturales Universitarios y destinados a personas que se desempeñan como animadores socioculturales, educadores y emprendedores culturales.

La Asociación (AAGeCu) ha desarrollado un Programa de Formación en Gestión Cultural, que en nuestra Universidad consistirá en el dictado de seis talleres organizados por la Secretaría de Extensión Universitaria en el marco del Proyecto “Universidad y Comunidades Locales en Acción: promoviendo el desarrollo local y la integración”. Se realizará uno por mes, con una duración de 10 horas, según el siguiente cronograma.

Viernes 29 y sábado 30 de julio
Introducción a la Gestión Cultural: El gestor cultural del siglo XXI

Viernes 19 y sábado 20 de agosto
La Gestión Cultural y la Educación. Una relación necesaria

Viernes 16 y sábado 17 de septiembre
Planificación de Proyectos: La Gestión Cultural en acción

Viernes 28 y sábado 29 de octubre
Gestión Cultural y Desarrollo local

Viernes 18 y sábado 19 de noviembre
Cultura como producto turístico

Viernes 2 y sábado 3 de diciembre
La Comunicación y el marketing en la cultura

Todos los seminarios-talleres tendrán lugar en el Microcine del Centro Cultural de la UNSL, Av. Ejército de los Andes 950. El cupo es limitado.

Las preinscripciones se realizan vía e-mail a modigena@yahoo.com.ar (Marcelo Di Gennaro) indicando:
-Nombre y Apellido
-DNI
-Dirección
-Teléfono
-Taller o Talleres elegido/s
-Formación
-Tipo de Experiencia en gestión o animación cultural

Los interesados pueden realizar todos los talleres (por un costo total de $300) o el taller a su elección (cada uno a $80). Los pagos se realizan en Fundación UNSL a partir del lunes 25 de julio de 8:30 a 12:30hs, Av. Ejército de los Andes 950, oficina ubicada en el Hall del Centro Cultural.

Secretaría de Extensión de la Universidad Nacional de San Luis
Av. Ejército de los Andes 950 - 2º piso - CP D5700HHW - San Luis - Argentina
Te. +54 2652 520300 int. 5123 (Secretaría) / 5111 (Cultura) / 5331 (Cursos y Talleres)
E-mail: seu@unsl.edu.ar

ENCUENTRO BINACIONAL en la ciudad de Manizales - Colombia

2011-05-22T18:09:00.003-07:00

Gestores culturales de la Universidad de Mar del Plata estarán de visita en la UN en Manizales.

Manizales, mar. 15 de 2011 - Agencia de Noticias UN - Por sus fortalezas, trabajo realizado y el reconocimiento adquirido en el ámbito nacional e internacional, el pregrado de Gestión Cultural y Comunicativa recibirá la visita de expertos argentinos.

Siete tecnólogos en gestión cultural de la Universidad de Mar del Plata (Argentina), especialistas en diversas líneas de investigación como museología, patrimonio histórico, animación cultural y promoción y animación de lectura, visitarán la UN en Manizales durante cuatro días de abril.

“Son profesionales con mucha experiencia, con años de recorrido en Mar del Plata, una ciudad turística, con gran formación en patrimonio histórico y cultural, por lo que en ese orden de ideas se buscará que principalmente se reúnan con la Cátedra Unesco y el GTA de Identidad y Cultura para sacar gran provecho y retroalimentar el trabajo realizado hasta el momento”, comentó Guillermo D´Abbraccio Kreutzer, vicedecano de la Facultad de Administración.

En su visita, los gestores se reunirán con estudiantes, docentes y egresados del programa para hablar sobre líneas de trabajo, campos de acción y fortalezas y se buscará llegar a convenios que beneficien a ambas instituciones.

“Buscaremos integrarnos con ellos en la parte de investigación y de extensión que maneja el Departamento de Ciencias Humanas, pero principalmente a través de la Cátedra Unesco, así como aprender de ellos sobre la tendencia en turismo cultural, la cual Argentina ha sabido explotar más que Colombia”, dijo D´Abbraccio Kreutzer.

Igualmente, se espera que los estudiantes de Gestión Cultural aprovechen esta visita para conocer las experiencias de estos profesionales, las dificultades que han encontrado y las oportunidades para este perfil en Latinoamerica.

Después del paso por la Institución, los visitantes se desplazarán hasta Riosucio (Caldas) para hablar con algunas comunidades indígenas, luego hacia Marmato (Caldas), donde se reunirán con mineros, y, posteriormente, llegarán a Cartagena para discutir sobre patrimonio.

2011-05-07T21:08:00.000-07:00

Conversatorio con profesores y egresados de la Carrera de Gestión Cultural
Universidad Nacional de Colombia - Sede Manizales

2011-04-21T18:33:00.000-07:00

En clase de la Dra. Patricia Noguera

2011-04-21T18:22:00.000-07:00

Conversatorio con alumnos de la Carrera de Gestión Cultural
Universidad Nacional de Colombia- Sede Manizales

2011-04-21T17:16:00.000-07:00

Conversatorio con alumnos de la Carrera de Gestión Cultural
Universidad Nacional de Colombia- Sede Manizales

Universidad Nacional de Colombia

2011-02-23T10:10:00.001-08:00

Elección de la nueva Comisión Directiva de AAGeCU

2010-11-01T15:04:00.000-07:00

El viernes 29 de octubre de 2010, en Asamblea Anual Ordinaria, se realizó la elección de la nueva Comisión Directiva de AAGeCU, que gestionará la institución hasta el año 2012.

Comisión Directiva:
Presidente: María del Rosario Olalla
Vicepresidente: Karina C. Vega
Secretaria: Ana Valeria Colombato
Prosecretaria: Alejandra Salustio
Tesorera: María Teresa Cesanelli
Protesorera: Alicia Prósperi
1º Vocal: Emilia Calvo Parra
2º Vocal: Enriqueta Borrello
1º Vocal Suplente: Mariel Alvarez
2º Vocal Suplente: Miriam Medernach
Comisión Revisora de Cuentas:
Revisor de Cuentas 1º: Víctor Recanatesi
Revisor de Cuentas 2º: Bruna Milena Baroni

2010-08-13T20:22:00.001-07:00

2010-06-15T16:52:00.001-07:00

PARTICIPACIÓN E INSCRIPCIÓN

PARTICIPACIÓN:
Se podrá participar en calidad de Expositor, mediante la presentación de una ponencia que aborde alguna de las temáticas propuestas por el congreso, que no supere los 15 minutos de lectura.
También se puede participar como Asistente a las diversas actividades que propone el congreso.
En ambos casos se entregarán certificados de participación. Todos los trabajos recibidos serán publicados en un CD que estará disponible al finalizar el congreso.
La participación es arancelada.
FECHAS DE INSCRIPCIÓN Y ARANCELES:
EXPOSITORES:
Aranceles:
Expositores: $ 100-
Expositores extranjeros: U$S 30-
Expositores asociados a AAGeCU: $ 50-
Inscripción de expositores y envío de resumen de ponencias:
15 de mayo al 15 de agosto de 2010 inclusive
Se deberá enviar la ficha de inscripción (presente más abajo) junto al resumen de la ponencia, que no debe superar las mil palabras. Aclarar si se necesitará asistencia técnica.
Envío de ponencias completas:
Entre el 15 de agosto y el 30 de septiembre.
El desarrollo completo de las ponencias debe enviarse en el siguiente formato: letra Arial 11, interlineado 1 ½, hojas tamaño A4, márgenes simétricos de 3 cm., con una extensión máxima de 6 hojas. Notas, bibliografía y fotos (máximo 3 imágenes) en anexo.
ASISTENTES
Aranceles:
Inscriptos desde el 15 de mayo hasta el 30 de septiembre:
Asistentes: $ 50-
Asistentes extrajeros: U$S 15-
Asistentes asociados a AAGeCU: $ 25-
Inscriptos desde el 1º de octubre hasta el día del congreso:
Asistentes: $ 75-
Asistentes extrajeros: U$S 23-
Asistentes asociados a AAGeCU: $ 38-
Para saber quienes pueden ser socios activos de AAGeCU y las formas de asociarse pueden acceder desde este link al Blog de AAGeCU
La inscripción se realizará vía mail a: congresoaagecu@yahoo.com.ar
El pago de los aranceles para dentro del territorio Argentino se realizará mediante un depósito en Cuenta Corriente del Banco Provincia de Buenos Aires - Sucursal 4200 - Cta. 52.643/2 - (para depósitos desde otros bancos CBU 01403235 01420005264329) Una vez realizado el depósito se deberá informar a la Comisión Organizadora antes del 30 de setiembre.
Para efectivizar la inscripción se deberá enviar la siguiente ficha de inscripción:

FICHA DE INSCRIPCIÓN
APELLIDO Y NOMBRE:_____________________________________
TELÉFONO:______________________
E-MAIL: ________________________
LOCALIDAD - PAIS:________________________________
OCUPACIÓN / PROFESIÓN:___________________________
INSTITUCIÓN/ ORGANISMO: ______________________________
CATEGORÍA EN LA QUE SE INSCRIBE: (marcar lo que corresponde)
Expositor .....
Expositor asociado a AAGeCU .....
Asistente .....
Asistente asociado a AAGeCU .....

PARA EXPOSITORES:RESUMEN DE PONENCIA A PRESENTAR
TITULO DEL TRABAJO:______________________________________
TEMÁTICA EN LA QUE SE CENTRA: ____________________________
RESUMEN DE LA PONENCIA: (hasta 1000 palabras)
BREVE CURRICULUM VITAE: (hata 1000 palabras)
Rogamos aclarar en el ASUNTO del correo electrónico: “Ficha de Inscripción 2010”

MAYOR INFORMACIÓN:
aagecu.comdir@yahoo.com.ar
Tel.: 0223-4761851 o Cel.: 0223-155180245
http://aagecu-mdp.blogspot.com/
http://congresogestioncultural.blogspot.com/
INSCRIPCIÓN:
congresoaagecu@yahoo.com.ar

AGRADECEMOS LA DIFUSIÓN

GACETILLA DE PRENSA

La Universidad Nacional de Mar del Plata y la Asociación Argentina de Gestores Culturales Universitaros tienen el agrado de informar la realización del Primer Congreso Internacional de Gestión Cultural - Nuevos Paradigmas en el Marco del Bicentenario, en la ciudad de Mar del Plata, previsto para los días 21, 22 y 23 de octubre del corriente año.

El principal objetivo del mismo es crear un espacio de intercambio de ideas, experiencias y reflexiones sobre la gestión cultural, y analizar los nuevos paradigmas socioculturales de la gestión.

Las temáticas culturales en las que se centrará el congreso serán:
Formación en gestión cultural . Cultura y educación. Cultura y medioambiente. Turismo y cultura. Investigación en cultura. Cooperación internacional. Culturas originarias. Experiencias culturales comunitarias. Cultura para la transformación social. Gestión de las artes visuales, de las artes escénicas, del patrimonio cultural y de museos. Gestión cultural en el estado, en ONGs y privada.
Esta actividad, está dirigida a gestores culturales, estudiantes, trabajadores de la cultura, animadores culturales, artistas, comunicadores, docentes, trabajadores sociales y público en general.
Se entregarán certificados de asistencia.
MAYOR INFORMACIÓN:
aagecu.comdir@yahoo.com.ar
Tel.: 0223-4761851 o Cel.: 0223-155180245
http://aagecu-mdp.blogspot.com/
http://congresogestioncultural.blogspot.com/
INSCRIPCIÓN:
congresoaagecu@yahoo.com.ar
AGRADECEMOS LA DIFUSIÓN
                                                                *
A Universidade Nacional de Mar del Plata e a Associação Argentina de Gestores Culturais Universitários têm o agrado de informar a realização do Primeiro Congresso Internacional de Gestão Cultural – Novos Paradigmas no Marco do Bicentenario, na cidade de Mar del Plata, previsto para os dias 21, 22 e 23 de outubro do corrente ano.
O principal objetivo do mesmo é criar um espaço de intercâmbio de ideias, experiências e reflexões sobre a gestão cultural, e analisar os novos paradigmas socioculturais da gestão.
As temáticas culturais nas que se centrara o congresso serão:
Formação em gestão cultural. Cultura e educação. Cultura e medioambiente. Turismo e cultura. Investigação em cultura. Cooperação internacional. Culturas originarias. Experiências culturais comunitárias. Cultura para a transformação social. Gestão das artes visuais, das artes cênicas, do patrimônio cultural e de museus. Gestão cultural no estado, em ONGs e privada.
Esta atividade, está dirigida a gestores culturais, estudantes, trabalhadores da cultura, animadores culturais, artistas, comunicadores, docentes, trabalhadores sociais e público em general.
MAIOR INFORMÃÇO:
aagecu.comdir@yahoo.com.ar
Telefone.: 54- 223-4761851 ou Telefone Celular.: 54-223-155180245
http://aagecu-mdp.blogspot.com/
http://congresogestioncultural.blogspot.com/
INSCRIÇÃO:
congresoaagecu@yahoo.com.ar
AGRADECEMOS a DIFUSÃO
                                                               *
The National University of Mar del Plata and the Argentinean Graduate Cultural Managers Association are glad to inform you about the realization of the First International Congress of Cultural Management – New Paradigms in the context of the Bicentenary, which is going to take place in Mar del Plata on October 21-22-23, 2010.
The main aim of this congress is to create a place where ideas, experiences and reflections on cultural management may be exchanged. Moreover, the new sociocultural paradigms of management will be analyzed.
The cultural issues that will be treated in the congress will be:
Cultural management instruction;
Culture and education;
Culture and the environment;
Tourism and culture;
Research in culture;
International cooperation;
Native cultures;
Cultural experiences of communities;
Culture for social transformation;
Visual arts, performing arts, cultural heritage, and museum management.
State and private cultural management. Cultural management in Non-governmental organizations (NGOs).
This event is intended for cultural managers, students, cultural workers, artists, communicators, teachers, social workers and general public.
Attendance certificates will be issued.
More information:
aagecu.comdir@yahoo.com.ar
Tel.: 54- 223-4761851 / 54-223-155180245
http://aagecu-mdp.blogspot.com/
http://congresogestioncultural.blogspot.com/
Registration:
congresoaagecu@yahoo.com.ar

                                                               *
L'Universitá Nazionale di Mar del Plata, Buenos Aires, Argentina e l'Associazione di Gestori Culturali Universitari sono graditi di comunicare la realizzazione del Primo Congresso Internazionale di Gestione Culturale- Nuovi Paradigmi nell'anno del Bicentenario, nella cittá di Mar del Plata, previsto per il 21, 22 e 23 ottobre dell'anno in corso.
Il principale obiettivo é creare uno spazio di scambio di idee, esperienze e riflessioni sulla gestione culturale, ed analizzare i nuovi paradigmi socioculturali della gestione.
I temi culturali su cui si svolgerá il congresso saranno:
Formazione in gestione culturale. Cultura e educazione. Cultura e ambiente. Turismo e cultura. Ricerca in cultura. Cooperazione internazionale. Culture originarie. Esperienze culturali comunitarie. Cultura per la trasformazione sociale. Gesitione delle arti visuali, delle arti sceniche, del patrimonio culturale e dei musei. Gestione culturale nello stato in ONG e privata.
Quest'attivitá é rivolta a gestori culturali, studenti, lavoratori della cultura, animatori culturali, artisti, comunicatori, insegnanti, lavoratori sociali e pubblico in genere.
Si porgeranno attestati di assistenza.
PIÚ INFORMAZIONI:
aagecu.comdir@yahoo.com.ar
Tel.: 54 - 223-4761851 o Cel.: 54 - 223-155180245
http://aagecu-mdp.blogspot.com
http://congresogestioncultural.blogspot.com
ISCRIZIONE:
congresoaagecu@yahoo.com.ar
SI PREGA LA DIFFUSIONE

PRIMER CONGRESO INTERNACIONAL DE GESTIÓN CULTURAL

2010-06-05T16:49:00.000-07:00

"NUEVOS PARADIGMAS EN EL MARCO DEL BICENTENARIO"

21, 22 y 23 DE OCTUBRE DE 2010

OBJETIVOS:
• Crear un espacio de intercambio de ideas, experiencias y reflexiones sobre la gestión cultural.
• Fomentar la comunicación entre los gestores culturales profesionales, estudiantes e interesados en el tema.
• Analizar los nuevos paradigmas socioculturales de la gestión.
• Difundir el rol del gestor cultural.
• Celebrar el 5º Aniversario de la primera graduación de gestores culturales universitarios en nuestro país.
FUNDAMENTACIÓN:
Como muchos expertos ya han señalado el campo de la cultura requiere actualmente de personal especializado y profesional que trabaje en la planificación y puesta en marcha de proyectos, programas y planes estratégicos para lograr los mejores resultados para la comunidad.
Es por ello que las universidades de distintas partes del mundo han comenzado a ofrecer carreras y especializaciones en gestión cultural, contándose en nuestro país con una variada oferta en formación superior en la temática.
Existe por tal motivo un número significativo de profesionales en la gestión cultural, haciéndose necesario también contar con espacios de encuentro, reflexión y profundización sobre la tarea de gestionar proyectos culturales en los diferentes ámbitos de la cultura. Conocer qué están realizando los colegas, compartir experiencias, expresar opiniones y difundir estudios realizados enriquecen la labor del gestor cultural.
La Gestión Cultural brinda las herramientas necesarias para la construcción de sentidos que dignifiquen, transformen y mejoren la vida de los ciudadanos. Es hoy una de las más importantes mediaciones con las que cuenta la ciudadanía. Nada mejor que un espacio de reflexión para tomar plena conciencia de ello.
Una propuesta de encuentro e intercambio como lo es un congreso permite fortalecer lazos y profundizar conocimientos. Consideramos que muchos profesionales, tanto universitarios como terciarios y autodidactas encontrarán esta oportunidad como enriquecedora para su tarea.
Se toma como antecedente la buena convocatoria y desarrollo que se consiguió con la realización de la Primera Jornada de Experiencias en Gestión Cultural que se llevó a cabo el 24 de octubre de 2009, para la que se recibieron más de veinte experiencias provenientes de diversos puntos de nuestro país y hasta del exterior.
Después de una ardua selección y la confirmación de asistencia de los ponentes quedó aprobado el programa de actividades, y se comenzó la inscripción de interesados en participar como asistentes a la jornada, que llegó a unos 70 registrados.
DESCRIPCIÓN DEL CONGRESO:
El congreso se realizará durante 3 días: jueves 21, viernes 22 y sábado 23 de octubre de 2010.
En el transcurso del mismo se podrán participar de:
o Mesas Plenarias: en las que disertarán destacadas personalidades de la gestión cultural de nuestro país y del exterior.
o Mesas de Ponencias: en las que se compartirán experiencias y trabajos de investigación.
o Talleres: destinados a todo público sobre temáticas de arte y cultura.
o Clases magistrales: dictadas por especialistas sobre temas específicos de la gestión cultural.
o Espacio de encuentro de gestores culturales profesionales: donde se debatirá sobre la asociatividad, la colegiatura y la conformación de redes.
o Programa cultural: se podrá disfrutar de una exposición de artes plásticas, de espectáculos artísticos y de la posibilidad de realizar visitas a bienes patrimoniales de la ciudad.
Las temáticas culturales en las que se centrará el congreso serán:
- Formación en gestión cultural.
- Cultura y educación. Cultura y medioambiente. Turismo y cultura.
- Investigación en cultura.
- Cooperación internacional.
- Culturas originarias.
- Experiencias culturales comunitarias.
- Cultura para la transformación social.
- Gestión de las artes visuales, de las artes escénicas, del patrimonio cultural y de museos.
- Gestión cultural en el estado, en ONGs y privada.
DESTINATARIOS:
Esta actividad, está dirigida a gestores culturales, estudiantes, trabajadores de la cultura, animadores culturales, artistas, comunicadores, docentes, trabajadores sociales y público en general.
Se entregarán certificados de asistencia.
PARTICIPACIÓN:
Se podrá participar en calidad de Expositor, mediante la presentación de una ponencia que aborde algunas de las temáticas mencionadas, que no supere los 15 minutos de lectura.
También se puede participar como Asistente a las diversas actividades que propone el congreso.
En ambos casos se entregarán certificados de participación. Todos los trabajos recibidos serán publicados en un CD que estará disponible al finalizar el congreso.
La participación es arancelada, según los siguientes criterios:
Expositores: $ 100-
Expositores asociados a AAGeCU: $ 50-
Asistentes: $ 50-
Asistentes asociados a AAGeCU: $ 25-
INSCRIPCIÓN:
La inscripción se realizará vía mail a: congresoaagecu@yahoo.com.ar, según las siguientes fechas:
 Inscripción de expositores y envío de resumen de ponencias: 15 de mayo al 15 de agosto de 2010.
Se enviará la ficha de inscripción junto al resumen de la ponencia, que no debe superar las mil palabras. Aclarar si se necesitará asistencia técnica.
 Envío de ponencias completas: entre el 15 de agosto y el 30 de septiembre.
El desarrollo completo de las ponencias debe enviarse en el siguiente formato: letra Arial 11, interlineado 1 ½, hojas tamaño A4, márgenes simétricos de 3 cm., con una extensión máxima de 6 hojas. Notas, bibliografía y fotos (máximo 3 imágenes) en anexo.
 Inscripción de asistentes: 15 de mayo al 30 de septiembre de 2010.
El pago de los aranceles correspondientes a cada categoría se realizará mediante un depósito en en caja de ahora que se informará en un futuro comunicado, debiendo estar efectuado dicho depósito e informado a la Comisión Organizadora del Congreso antes del 30 de septiembre.
Para efectivizar la inscripción se deberá enviar la siguiente ficha de inscripción:
FICHA DE INSCRIPCIÓN
APELLIDO Y NOMBRE:
TELÉFONO:
E-MAIL:
CATEGORÍA EN LA QUE SE INSCRIBE: (marcar lo que corresponde)
Expositor
Expositor asociado a AAGeCU
Asistente
Asistente asociado a AAGeCU
RESUMEN DE PONENCIA A PRESENTAR
TITULO DEL TRABAJO:
TEMÁTICA EN LA QUE SE CENTRA:
RESUMEN DE LA PONENCIA: (hasta 1000 palabras)
Rogamos aclarar en el ASUNTO del correo electrónico: “Ficha de Inscripción 2010”
INFORMES Y CONSULTAS:
Mail: congresoaagecu@yahoo.com.ar o aagecu.comdir@yahoo.com.ar
Teléfonos: Tel.: 0223-4761851 o Cel.: 0223-155180245
Blog: http://aagecu-mdp.blogspot.com
ORGANIZAN
Secretaría de Extensión
Universidad Nacional de Mar del Plata
Asociación Argentina de Gestores Culturales Universitarios

Visitas guiadas de alumnos al Instituto Saturnino Unzué

2010-06-03T18:59:00.000-07:00

Link:http://www.lacapitalmdp.com/noticias/La-Ciudad/2009/06/03/146327.htm

La iniciativa es de la secretaría de Educación. La visita se enmarca como salida didáctica habitual y ya están comprometidas las próximas tres semanas.
Ayer fue el turno de 76 alumnos de la Escuela Primaria Nº 1 y de 45 alumnos de la Escuela Secundaria Nº 111.
Enmarcados en los festejos por el Bicentenario, la secretaría de Educación inició un ciclo de diversas actividades socio-culturales para los alumnos de las escuelas municipales, promoviendo el conocimiento de lugares representativos del patrimonio histórico tangible de la ciudad, para que se aprenda entre todos a cuidarlos.
En este caso, comenzaron las visitas guiadas organizadas al Instituto Saturnino Unzué. Este miércoles fue el turno de 76 alumnos de la Escuela Primaria Nº 1 y de 45 alumnos de la Escuela Secundaria Nº 111.
La Coordinadora de Proyectos Especiales de la Secretaría de Educación, Laura Spina, declaró que "en una tarea coordinada con el gobierno de la Nación, hemos decidido organizar las primeras visitas que inician este ciclo que tiene el objetivo de reconocer, querer y buscar la identificación con una ciudad que ofrece elementos históricos y monumentos culturales, como el ex Hogar Saturnino Unzué".
La funcionaria agregó: "Es un plan de capacitación, tanto de los docentes como de los alumnos, en cuanto a identidad y patrimonio que estamos organizando con la secretaría. Sinceramente, con estas visitas ya tenemos cubiertas las próximas tres semanas, en dos turnos. Los más chicos tienen que saber que tenemos estas maravillas culturales. Y además conocen sus inmediaciones, que les cambia el punto de vista."
Cabe señalar que se cuenta con transporte gratuito disponible para las escuelas estatales, a fin de que puedan organizar a grupos de niños de 6º año de Educación Primaria y 1º y 2º año de Educación Secundaria. Los establecimientos de gestión privada podrán concurrir con sus propios transportes. La visita se enmarca como salida didáctica habitual y ya están en conocimiento los Inspectores respectivos de cada establecimiento, para autorizar las mismas.
Los turnos de visitas para los dos puntos de interés son: de lunes a viernes, de 9 a 10, y de 10 a 11; y por la tarde, de 14 a 15 y de 15 a 16. Cada visita tiene una extensión de 40 minutos y estará a cargo de los miembros de la Asociación Argentina de Gestores Culturales Universitarios, entidad que cuenta con el reconocimiento del Concejo Deliberante mediante Resolución del HCD nota 356 y personería jurídica Nº 8406. Para realizar la reserva de turno, los interesados pueden enviar un correo electrónico a educacion@mardelplata.gov.ar o mrsammartino@mardelplata.gov.ar, ó bien comunicarse al 476-0073/476-5092. Preguntar por Laura o Paola, citando el motivo del llamado (pedido de turno para visitas guiadas Unzué).
La Coordinación Cultural del Instituto Saturnino Unzué está a cargo de Víctor Recanatesi, quien resaltó esta iniciativa de estimular a los chicos a reconocer este tipo de lugares. "Es muy interesante, por cuanto se trata de poner en evidencia lo que es un patrimonio muy caro a los marplatenses, pero por sobre todo al resto de los argentinos que -año a año- vienen a la ciudad. Este edificio tuvo, en su momento, una función social dedicada a la contención y al cuidado de los huérfanos o de niñas pobres y que, en toda su historia, sigue manteniendo esta actividad dentro del proyecto actual de recuperación y restauración de todo el complejo. Y la puesta en valor de este sitio estará abierta a la comunidad", aclaró.
"Una vez que se recupere todo esto, la función será recibir a contingentes de niños, adolescentes y gente de la tercera edad, del interior del país que llegarán a la ciudad para estadías cortas. En ese sentido, toda el ala Norte -que está sobre la calle Río Negro- ha sido recuperada como espacio para desarrollo de actividades culturales."
Por último Recanatesi -quien desarrolla tareas en la Secretaría Nacional de Niñez, Adolescencia y Familia del Ministerio de Desarrollo Social- hizo hincapié en las actividades que ya se han ido organizando en el edificio y puso de manifiesto las dificultades que tuvo que pasar el Instituto. "Ya hemos realizado conciertos de jazz, folklore, tango y actividades infantiles. Hemos trabajado en coordinación con la Municipalidad en desarrollos de programas de atención y de contención al embarazo adolescente y de una problemática social como la violencia familiar, etc.".

RESOLUCIÓN DEL H.C.D. DEL PARTIDO DE GENERAL PUEYRREDON

2010-05-16T11:10:00.003-07:00

Reconocimiento a la labor desarrollada por la

Asociación Argentina de Gestores Culturales Universitarios

Convocatoria

2010-05-10T18:52:00.000-07:00

Estimados asociados y amigos:

La Asociación Argentina de Gestores Culturales Universitarios convoca a socios activos de la institución a participar como guías en el programa de actividades socio - culturales que realiza la Secretaría de Educación de la Municipalidad de General Pueyrredón.
Dicha Secretaría ha convocado a nuestra institución, AAGeCU, para llevar adelante una serie de visitas guiadas al Instituto Saturnino Unzué, Monumento Histórico Nacional, con el objetivo de promover el conocimiento de lugares representativos del patrimonio histórico tangible de la ciudad.
Las visitas tienen como destinatarios grupos de niños de 6to. año de Educación Primaria y 1ro. y 2do. año de Educación Secundaria.
Los turnos de visitas son: de lunes a viernes, de 9 a 10, y de 10 a 11; y por la tarde, de 14 a 15 y de 15 a 16 hs. Cada visita tiene una extensión de 40 minutos y está a cargo de la Asociación de Gestores Culturales Universitarios.
Hay un viático para los asociados que participen de la actividad.
Los Interesados deberán enviar un mail a: aagecu.comdir@yahoo.com.ar entre el 11 de y el 13 de mayo hasta a las 12 hs.
Son requisitos para anotarse:
1. Ser socios activos de la institución *
2. Informar la disponibilidad horaria según las necesidades mencionadas.
3. Participar de una capacitación que se realizará el día Sábado 15 de mayo a las 13 hs. en el Instituto Unzué, Jujuy 77. Mar del Plata.
4. Compromiso y responsabilidad.

* Aquellos que quieran ponerse al día con las cuotas o que desean asociarse a AAGeCU, pueden comunicarse con la Tesorera, Silvia Serra al mail silserra@hotmail.com

2010-04-15T10:31:00.000-07:00

Miércoles 21 -19 hs.
Charla "Gestores Culturales del Siglo XXI"¨
en Polo Norte
¿Qué es un gestor cultural? ¿Qué hace? ¿Para qué? Son preguntas muy frecuentes que intentarán responder en esta charla abierta a toda la comunidad miembros de la Comisión Directiva de Asociación Argentina de Gestores Culturales Universitarios (AAGeCU), nos darán detalles de esta profesión y sus funciones en la actualidad.

El Salvador: Seminario Mujer y Cultura: una apuesta para el Desarrollo de Iberoamérica

2010-04-12T19:31:00.000-07:00

En el marco del Programa de Formación y Capacitación en Cultura y Ciencia: potenciación del capital humano al servicio del desarrollo -ACERCA- de la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo -AECID-, la Organización de Estados Iberoamericanos para la Educación, la Ciencia y la Cultura, OEI, junto al Centro Cultural de España en El Salvador, organizaron el Seminario Mujer y Cultura: una apuesta para el Desarrollo de Iberoamérica.
http://www.oei.es/noticias/spip.php?article6668

Ver más fotos en SEMINARIO MUJER Y CULTURA

NOTICIAS

2010-03-15T22:10:00.000-07:00

LA ASOCIACION ARGENTINA DE GESTORES CULTURALES UNIVERSITARIOS (AAGECU
estará presente en el "SEMINARIO MUJER Y CULTURA: UNA APUESTA PARA EL DESARROLLO DE CENTROAMÉRICA" ha realizarse en San Salvador (EL SALVADOR), del 16 al 18 de marzo de 2010.
Título de la conferencia:
"Emprendimientos de mujeres y gestión de financiación para emprendimientos culturales", a cargo de
María del Rosario Olalla, presidenta de la Asociación.,
Más información en el link: SEMINARIO MUJER Y CULTURA de este blog. o en:

http://www.oei.es/oeielsal/Desarrollo.pdf

2010-03-09T13:47:00.001-08:00

Convocatoria a Asamblea Extraordinaria

2010-03-03T08:26:00.000-08:00

Estimados asociados:

Se convoca a Asamblea Extraordinaria para el día Jueves 4 de marzo a las 18 hs. en "Comic", Diagonal Alberdi casi Rivadavia (entre San Martín y Rivadavia), Primer Piso.
En la misma se tratarán los siguientes temas:
- Invitacion de OEI para el Seminario Mujer y Cultura en El Salvador.
- Becas para cursar la Diplomatura en Gestión Cultural.
- Organización del Congreso de Gestión Cultural.
- Reglamentación de las funciones de las delegaciones.
- Pago de cuotas societarias.
- Otros temas de interés.
Los esperamos,
Comisión Directiva de AAGeCU.

2010-02-26T19:46:00.000-08:00

Invitación a participar en el "Seminario Mujer y Cultura" en El Salvador

La Asociación Argentina de Gestores Culturales Universitarios (AAGeCU) se alegra en informar a la comunidad que ha recibido una invitación de la Organización de Estados Iberoamericanos para la Educación, la Ciencia y la Cultura (OEI) para dar una ponencia magistral en el Seminario Mujer y Cultura: una Apuesta para el Desarrollo de Iberoamérica, a realizarse entre el 16 y el 18 de marzo, en San Salvador, El Salvador. Está organizado por la OEI Sede El Salvador y el Centro Cultural de España en El Salvador, y cuenta con el apoyo de la Agencia Española de Cooperación Internacional al Desarrollo y ACERCA, Programa de Capacitación para el Desarrollo en el Sector Cultura
Los temas a tratar en el marco del seminario son: Cultura, Desarrollo y Cooperación en Iberoamérica; Industrias culturales y el Desarrollo en Países de Iberoamérica; Economía Creativa e Inclusión Social; El papel de las mujeres en la gestión Cultural, Mujer y Desarrollo, Estrategias de Inclusión del Componente Emprendedor en las instituciones culturales de la región, Financiación y emprendimientos de y para mujeres.
Por tal motivo se está realizando un trabajo de investigación sobre la temática, que incluirá experiencias en el campo de la cultura tanto del ámbito privado, de organizaciones no gubernamentales, y de organismos municipales, provinciales y nacionales.
La intención es llevar las experiencias de nuestra ciudad y la región, ya que somos los únicos convocados argentinos, por lo que estaremos representando a nuestro país. Y sobre todo a Mar del Plata, porque nuestra institución nació y se está desarrollando en esta ciudad, donde se han formado los primeros gestores culturales universitarios recibidos en el país.
Compartimos la alegría que tuvimos como institución ante esta invitación, que demuestra la consideración que se tiene de nuestra tarea y que representa un compromiso importante hacia nuestros asociación, hacia la gestión cultural profesional y hacia nuestro país.

Por contactos para notas:
María del Rosario Olalla: 0223-155463588
Ana Valeria Colombato: 0223-155116561
Mail: aagecu.comdir@yahoo.com.ar
Blog: aagecu-mdp.blogspot.com

2010-02-26T19:37:00.000-08:00

Becas para cursar Diplomatura en Gestión Cultural

Estimados Asociados:
Nos complace informarles que nuestra presidente ha gestionado 4 (cuatro) becas para realizar la Diplomatura en Gestión Cultural, modalidad a distancia, que ofrece la Universidad Católica de Córdoba junto a Fundación Abaco.
Los interesados en obtenerlas deberán reunir las siguientes condiciones:
1. Ser socios activos de la institución (estar con las cuotas al día).
2. Tener título universitaro (grado o pre grado).
Deberan enviar la siguiente información:
1. Curriculum Vitae.
2. Copia de DNI.
3. Copia de título universitario.
4. Formas de contacto.
Enviar la postulación durante esta semana, ya que el la Diplomatura en Gestión Cultural comienza en abril y las becas se adjudican antes.
Para más información sobre el curso de formación superior pueden visitar:
http://www.ucc.edu.ar/ y www.gestioncultural.org.ar
Saludos,
Comisión Directiva de AAGeCU.

AGRADECIMIENTO

2009-10-27T07:43:00.000-07:00

PRIMERA JORNADA DE EXPERIENCIAS EN GESTION CULTURAL
llevada a cabo en la ciudad de Mar del Plata el día 24 de octubre de 2009.

La Comisión Directiva de la Asociación Argentina de Gestores Culturales Universitarios (AAGeCU) agradece a las autoridades de la Municipalidad de Gral Pueyrredon, a la Secretaría de Cultura, a la Universidad Nacional de Mar del Plata, a la Facultad de Derecho (UNMdP), a los expositores , a todos los que no pudieron concurrir pero enviaron sus ponencias para publicar, a los medios de difusión locales y a quienes de una u otra manera brindaron su aporte para la concreción de la “Primera Jornada de Experiencias en Gestión Cultural” llevada a cabo en la ciudad de Mar del Plata el día 24 de octubre de 2009.
Convencida de que los espacios de muestreo y reflexión acerca del quehacer cultural del medio propio, de otras ciudades del país y del exterior promueven encuentros enriquecedores, esta Comisión Directiva renueva su compromiso de potenciar la creación y consolidación de una red profesional de gestores culturales que favorezca el intercambio de información, de ideas y experiencias entre los miembros de la Asociación y el conjunto de los profesionales del sector cultural (artistas, técnicos, agentes públicos, etc.)

2009-10-17T20:49:00.000-07:00

1º Jornada de Experiencias en Gestión Cultural

Sábado 24 de octubre de 2009 - Mar del Plata.

Facultad de Derecho - 25 de mayo 2855

PROGRAMA

9 a 10 h. Acreditación

10 h. Palabras de apertura. Presidenta GCU María del Rosario Olalla
Presentación de la Asociación Argentina de Gestores Culturales Universitarios (AAGECU) Breve reseña sobre lo actuado desde sus inicios. Secretaria GCU María Teresa Cesanelli

10,15 a 12 h. 1º Mesa de Experiencias

· “ La Gestión Cultural enfocada a formar percepción: el caso UTN Mar del Plata” Lic. Martín Virgili (UBA) y Prof. Esteban Bargas (UNMdP)
· "Solos no convencionales" - Prof Roxana Doglio, directora de la Compañía de Danza. (MdP)
· “Traspasando fronteras” Liliana Adlercreutz y Celia Sujoluzky - PUAM (Programa Universitario de Adultos Mayores), (UNMdP)
· "Gestión del Consejo Municipal de Cultura - Partido de General Pueyrredón"- Coordinador General: arq. Héctor De Schant - (PGP)

12,15 h. Visita guiada a la Capilla Santa Cecilia (Opcional). Tiempo estimado 40'

13 a 15 h. Receso.

15 a 17 h. 2º Mesa de Experiencias

· “La gestión cultural y el rol del profesional de la cultura en el marco de un proyecto nacional de Turismo Rural” –Pronatur (Proyecto Nacional de Turismo Rural) GCU Víctor Recanatesi
· “Hecho a Medida”: Taller Inclusivo de Movimiento y Creatividad. Prof.(s) Olivia Diab, Cristina Ribas (MdP)
· "Un recurso innovador: la Maleta Didáctica " realizada desde el Departamento Educativo del museo Casa Bruzzone. GCU Florencia Parodi Cánavas (MdP)
· "Los saberes nativos en jornadas educativas " Grupo Cultural y Educativo AbyaYala – GCU(s) Alejandra Salustio, Juliana Mazza y Norma Conde (MdP)

17 a 17,30 h. Coffee Break.

17, 30 a 19,30 h. 3º Mesa de Experiencias

. “Guardia Tanguera y el Tango en La Plata ”. GC Miriam Woites ( La Plata )
· "Experiencia en Gestión" Téc. Museóloga Olga Tania Albelo (Córdoba)
· " La Usina Cultural " Lic.(s) Claudia Chiappino, Marcela Pagano y Úrsula Rucker (Bs. As)
19.30 h. Espectáculo musical.
20 h. Cierre y entrega de certificados de asistencia.

Organizado por AAGeCU
http://aagecu-mdp.blogspot.com/
aagecu.comdir@yahoo.com.ar

Declarado de interés por el Honorable Concejo Deliberante del Partido de Gral. Pueyrredón.
Comisión Directiva AAGeCU

1ª JORNADA DE EXPERIENCIAS EN GESTIÓN CULTURAL

2009-10-03T20:16:00.000-07:00

1ª JORNADA DE EXPERIENCIAS EN GESTIÓN CULTURAL

En el marco de los festejos por el Día del Gestor Cultural, que se celebra el día 22 de octubre, la Asociación Argentina de Gestores Culturales Universitarios convoca a todos los Gestores Culturales, y estudiantes de la carrera, a presentar sus experiencias en la jornada que se realizará el día sábado 24 de octubre de 2009 en la ciudad de Mar del Plata.
Se reciben los resúmenes de experiencias para ser considerados hasta el día 25 de septiembre en el siguiente mail:
aagecu.comdir@yahoo.com.ar

Los datos a enviar son los siguientes:
TITULO DE LA EXPERIENCIA.
NOMBRE DEL O LOS RESPONSABLES.
DATOS DE CONTACTO (mail, teléfono, dirección)
RESUMEN DE LA EXPERIENCIA (máximo 300 palabras)
REQUERIMIENTOS TÉCNICOS (proyector, dvd, etc.)
La participación es gratuita.
Se confirmará cuales son las experiencias seleccionadas el día
5 de octubre, informando también sobre los horarios y el lugar donde se realizará la jornada.
Todos los trabajos recibidos serán publicados en un CD que estará disponible al finalizar la jornada.
Esperamos contar con la participación de todos los interesados.
Comisión Directiva
AAGeCU

AGRADECEMOS LA DIFUSIÓN DE ESTA
INFORMACIÓN

2009-10-03T20:08:00.000-07:00

SESIÓN DEL HONORABLE CONCEJO DELIBERANTE

2009-09-22T12:54:00.000-07:00

22 de setiembre de 2009
Tema a tratarse en el orden del día:
2008 N 356 NP ASOC. ARG. GESTORES CULTURALES
Solicita reconocimiento de entidades públicas a la labor desarrollada por el gestor cultural.

2009-09-05T17:41:00.000-07:00

Participación de AAGeCU en el "Encuentro de Gestores Culturales" de Almagesto

2009-09-05T17:30:00.000-07:00

LA COMUNICACIÓN DESDE UNA INSTITUCIÓN: HACIA ADENTRO Y HACIA FUERA

ASOCIACIÓN ARGENTINA DE GESTORES CULTURALES UNIVERSITARIOS. AAGeCU
Diserta: María del Rosario Olalla, Presidente de la institución.
Elaboración de la ponencia: María del Rosario Olalla,
Ana Valeria Colombato, Silvia Serra, Karina Vega
Bruna Baroni.

Cuando hablamos de comunicación entramos en un amplio campo semántico, del cual es preciso distinguir las diversas dimensiones de significación que encierra este vocablo. Debemos entonces aclarar cuál de sus dimensiones vamos a considerar.
Desde nuestra institución entendemos la comunicación como proceso, como vivencia. Nos referimos al proceso natural, universal, de interrelación e influencia recíproca entre las partes de toda "organización", y entre ella y su medio ambiente.
Antes de comenzar a relatar las experiencias que desde AAGeCU, pensamos que no está de más plantear algunas cuestiones teóricas que nos permitan avanzar; después de todo nos hallamos en un encuentro para nutrirnos y aprender.
Entre los distintos modelos comunicacionales que se estudian nos detendremos en el que nos parece más útil para la Comunicación en una Institución: el modelo socio–psicológico. Este modelo, al mismo tiempo que toma en consideración factores personales de los comunicantes, toma en cuenta las relaciones entre dos o más personas.
J. Ruesch y G. Bateson, establecen cuatro niveles de comunicación: Intrapersonal, Interpersonal, Grupal y Cultural. Complementan su modelo con un cuadro en que las redes de comunicación posibles en cada uno de los niveles mencionados, son analizados según los siguientes criterios: Origen del mensaje, Transmisor, Canales, Receptor, Destino del mensaje.
Hoy todas las instituciones se preocupan por establecer un sistema de comunicación, ayudadas por aquellas estrategias que favorezcan la identificación institucional.
Consideramos que la comunicación institucional es condición fundamental a desarrollar en cada institución pues es la encargada de crear una imagen de la misma, llegando con esa imagen a todos los ciudadanos. La institución se constituye como un emisor social, que se hace entender, diferenciar, registrar y ubicar en el consenso de las instituciones existentes.
Para que la comunicación institucional sea efectiva necesitamos la utilización de algunas herramientas tales como la publicidad, las relaciones públicas y la mercadotecnia, para alcanzar el objetivo perseguido, que es la transmisión de una imagen fiel, íntegra y confiable de la institución a toda la sociedad.
La comunicación se considera actualmente como un mecanismo que ayuda a derribar las fronteras entre la institución y el entorno externo e interno, y en donde la ideología institucional penetre en la sociedad toda, no sólo como idea sino como un real y posible conjunto de actividades específicas.
El desarrollo de la comunicación institucional se produce bajo la influencia conjunta de tendencias y sucesos que llevan a la institución a formular globalmente su identidad, y a afirmar su vocación. Lo que debe trascender de la empresa, organización o institución, en primer término, es la imagen.
El objetivo es la construcción de una imagen fuerte, sin fisuras, valorada y persistente. Esto apunta a dos razones importantes. Primero para comunicarnos con el público en general, porque una imagen potente se instala en el imaginario colectivo y en la mente de los ciudadanos, determinando sus preferencias, conductas, fidelidad y opiniones. En segundo lugar para la institución en si,, porque su imagen es uno de sus activos más importantes y un instrumento estratégico diferenciador de primer orden.
La imagen siempre es global: "es un conjunto de sensaciones sentidas de una vez". Esta sensación, es persistente y total, y no distingue aspectos demasiado intelectuales y especializados que constituyen un metalenguaje, como comunicación institucional y comunicación comercial, o como comunicación interna y externa.
Puesto que la imagen es una representación mental total, aunque compuesta por múltiples elementos de percepción y de experiencias, no puede ser tratada por bloques separados sino en forma holística o total. Es importante que la imagen surja del análisis de valores que sinteticen la filosofía de cada institución.
Otro aspecto a tener en cuenta es la complejidad creciente del entorno que rodea a la institución y los distintos obstáculos que aparecen en el crecimiento de las instituciones. Ello hace que sea necesario ofrecer un discurso central de estilo que permita expresar cual es el hilo conductor de la institución, cual es su finalidad legítima y cuales son los enunciados que la animan.
Para lograr todos estos aspectos es conveniente que cada institución elabore su Plan Estratégico. Cuando ello sea logrado se inicia una importante etapa de comunicación institucional que se ocupa de mantener adecuadas relaciones y comunicación de la organización, empresa, holding o colectivo determinado, con sus distintos públicos para la viabilidad y consecución de los objetivos perseguidos.
Se hace necesario tener en cuenta que la comunicación institucional debe analizar tendencias, predecir sus consecuencias, asesorar a la dirección de la institución, así como el establecimiento de programas de acción que sirvan tanto al interés de la misma como al de sus públicos: accionistas, asociados, clientes.
Sin comunicación no existe la institución. Para trascender, comunicar el proyecto establecido, es un acto simbólico y no un simple discurso. Es un acto que enuncia la vocación de la institución, llama a la participación interna real, y promueve la movilización externa, apoyándose en los valores clave en los que funda su ética institucional.
Por otra parte debe tenerse en cuenta que la comunicación forma parte de la gestión cultural, porque, primero, crea la unidad de la organización, y segundo, es el nexo por el cual la institución llega a la comunidad. La comunicación se constituye en una palanca de cambio que transforma la cultura institucional concretizándola en un proyecto.
Resumiendo podríamos decir que la construcción de una institución se basa en tres grandes vectores: el pensamiento estratégico, la acción y la comunicación.
Habiendo entonces establecido esta pequeña base teórica, que consideramos importante para trabajar desde nuestra Asociación, comentaremos nuestra experiencia en comunicación.
AAGECU es una institución que nació en el año 2006, sobre la base de los intereses de los primeros egresados de la carrera de Técnico Universitario en Gestión Cultural de la UNMDP.
Éramos unos cuantos recién graduados, con un nuevo título universitario, nuevo en la ciudad, nuevo en el país. Todos con un montón de deseos, de ilusiones y de ideas, que necesitábamos llevar a la práctica. Pero toda organización que se precie de tal requiere para su funcionamiento de una infraestructura edilicia, administrativa y económica mínimamente. La meta principal fue, y es, trabajar para que se reconozca el rol profesional del gestor cultural.
Por gentileza de los propietarios de Casa de Madera solucionamos la situación edilicia. Allí se realizaron nuestras primeras reuniones, y el lugar fue testigo de nuestras primeras acciones.
La primera consistió en tramitar la personería jurídica, de manera tal que como institución estuviéramos facultados e establecer una existencia legal para llevar a delante las diversas actividades que nos proponíamos. Entonces nos abocamos a elaborar el Estatuto, por el cual nos regimos como Institución. Le dimos el nombre de Asociación Argentina de Gestores Culturales Universitarios porque entendimos que había graduados en distintas provincias del país, por la modalidad de cursado a distancia de la carrera. Luego nos abocamos a trabajar en la imagen de nuestra entidad. Nuestro propósito fue, y es, caminar despacio, pero firme, garantizando nuestros pasos con el respaldo de la legislación necesaria con la que debe actuar toda institución.
Esto nos llevó un largo tiempo, no solamente por la lentitud de los trámites y confección de los documentos que fueron necesarios, sino también porque éramos y somos pocos los miembros que integran la institución.
Este es un factor fundamental que nos lleva poder conseguir, o no, los objetivos que nos propusimos al reunirnos: estar representados en una institución que nos cobije, nos represente, nos auspicie, nos defienda y de a conocer al público en general nuestra profesionalización dentro del campo de la cultura. Para ello debemos lograr que todos los gestores culturales egresados de esta carrera universitaria, sean partícipes y estrechos colaboradores de la asociación. Debemos decir con total honestidad que la lejanía de algunos de nuestros socios ha sido a veces un obstáculo en la comunicación.
Se han utilizado diversas estrategias desde la asociación a fin de transitar por el arduo camino para dar a conocer nuestro perfil profesional: presentación ante organismos gubernamentales locales, provinciales y nacionales, organización de charlas y cursos abiertos a la comunidad, adhesión a propuestas que llevaran a cabo nuestros colegas y que consideramos valiosas, difusión ante la prensa, entre otras.
Hemos conseguido algunos resultados positivos, aunque respuestas concretas para reconocer el rol profesional del gestor cultural no han llegado.
Los mayores logros lo han alcanzado los gestores que con constancia, perseverancia y mucho trabajo han emprendido acciones particulares de gestión y que poco a poco van logrando hacerse reconocer en ámbitos públicos y privados.
Por otra parte se comienzan a cosechar, junto con dichos logros, algunos escollos. Esto se debe a que la unión que deberíamos tener en trazar un plan de acción se ve desmembrada a la hora de trabajar: muchas ideas valiosas quedan en el camino por no contar efectivamente con aportes que beneficien y revaloricen nuestra tarea.
Este diagnóstico nos lleva a reflexionar sobre las estrategias tomadas y buscar nuevas formas de comunicarnos con los asociados y con los futuros asociados. Reforzar las estrategias para comunicarnos hacia adentro, de forma que los miembros se sientan representados y escuchados, y hacia fuera, para incorporar nuevos miembros a la institución.
En la actualidad se ha regularizado el sistema financiero, se ha logrado inscribirnos en la Municipalidad como ONG y prontamente nos reconocerán como Entidad de Bien Público.
La inscripción como Asociación sin fines de lucro en AFIP ya está iniciada, requisito indispensable para poder manejar fondos, provenientes de las cuotas societarias, de subsidios, concursos o cualquier otro recurso, y poder respaldar los diferentes proyectos culturales de nuestros asociados.
En lo legal se ha promovido la presentación de Anteproyectos ante el Honorable Concejo Deliberante, para lograr que consideren, desde el estado municipal, a nuestra profesión como tal, y seamos tenidos en cuenta para el desempeño laboral profesional en instituciones estatales. Esto es importante para establecer la profesionalización de nuestra carrera, para que no sólo dependamos de trabajos autogestionados, o suministrados por el ámbito privado, sino también por el estatal, mediante una Ordenanza que así lo establezca.
Hemos aplicado en todos estos trámites la comunicación institucional interna, necesaria para que todos nuestros asociados conozcan nuestro trabajo.
Es indudable que el aspecto de ubicación legal de esta institución ha ocupado la mayor parte de nuestro tiempo, esto se debe a lo anunciado anteriormente: quisimos dar nacimiento a nuestra Institución con todo el respaldo legal necesario.
Otro aspecto importante es la elaboración del Plan Estratégico, delineado por colegas y que está a disposición de los asociados para ser enriquecido con sus aportes.
Nuestra gestión es abierta al diálogo como así también a la incorporación de nuevos asociados que enriquezcan con sus experiencias nuestra asociación.
Todos estos pasos mencionados tienen como fin llegar, con el número de socios adecuado, a formar el Colegio de Gestores Culturales, logrando de este modo establecer la profesionalización del gestor cultural universitario, proteger sus derechos y apoyar su trabajo.

PRÓXIMAS REUNIONES

2009-08-14T12:45:00.001-07:00

Lunes 17, en Guarjol, a las 15 h.
- Para concretar todas las cuestiones relacionadas con la participación de AAGeCU en la jornada organizada por Almagesto "Encuentro de gestores"

Martes 18, en el Concejo Deliberante, a las 10h.
- Presentaciòn de la Asociaciòn (AAGeCU) a la Comisión de Cultura y Educación.
- Información acerca de las incumbencias del título
- Solicitud de reconocimiento de AAGeCU como ONG.
- Pedido de profesionalización de la labor del Gestor Cultural Universitario y su reconocimiento como tal en el ámbito público y privado (según pre-proyecto de ordenanza presentado)

Cordialmente, Comisiòn Directiva

AAGeCU

2009-08-06T14:46:00.001-07:00

A solicitud de algunas socias se transcribe el siguiente documento:
ALGUNAS ACCIONES REALIZADAS (período 2006/2008)

17 de febrero de 2006:
Se resuelve crear la Asociación Argentina de Profesionales de la Gestión Cultural con sede en Mar del Plata (central) y en todo el país e inscribirla en Personería Jurídica.
11 de marzo de 2006:
Se modifica el nombre propuesto en la reunión anterior. "Se denominará Asociación Argentina de Gestores Culturales Universitarios". Se invitará a egresados y futuros egresados a asociarse completando una ficha. Se crean Comisiones de Trabajo.
20 de mayo de 2006:
La Comisión de "legales" sugiere conformar una "Asociación Civil sin fines de lucro", redacta un anteproyecto. Éste contempla una ampliación a Colegiatura a través de un decreto ley.
Se fija la cuota societaria en $5.- para socios plenos y $3.- para socios adherentes.
Se propone la apertura de una Caja de Ahorro en el Banco Provincia a nombre de Graciana Escudero y Víctor Recanatesi
Se comunicará la creación de AAGeCU al Sr. Intendente Municipal del Partido de General Pueyrredon y de aquellos municipios donde haya Gestores Culturales Universitarios.
10 de Junio de 2006
Se establece como día fijo de reunión los segundos sábados de cada mes y Los pagos pueden efectuarse por depósito bancario desde cualquier Bapro (Banco Pcia de BsAs) a: Caja de Ahorro (Graciana Escudero) 4200 003 508341/9 o bien desde cualquier otro banco: CBU 0140323-503420050834191
8 de julio de 2006
Se elige la Comisión Provisoria de la Asociación Argentina de Gestores Culturales Universitarios. Se corrige el Estatuto para encuadre dentro de las exigencias de Personería Jurídica.
Se acuerda fijar como domicilio legal la Galería de Arte "Casa de Madera". Rawson 2250, Mar del Plata. Se designa como entidad beneficiaria la Biblioteca Ingeniero Ratery.
Se llamará a Asamblea General Constitutiva para el día 12 de agosto de 2006.
12 de agosto de 2006
Se aprueba por unanimidad el Estatuto de la Asociación Argentina de Gestores Culturales Universitarios. Queda constituida la Comisión Directiva:
Presidenta: Olga Mabel Zecca
Vicepresidenta: Silvia Noemí Serra
Secretaria: María Teresa Cesanelli
Prosecretaria: Marcela Beatriz García
Tesorero. Víctor Recanatesi
Protesorera: Graciana Escudero
Vocales titulares: Ana Graciela Boullon; Liliana Ferraudo
Vocales suplente: Mirta Montero; Zulema Panelo
Órgano de Fiscalización: Alicia Prósperi; Karina Vega
Revisores de Cuentas: Gabriela Gutiérrez Gutrech; Laura Romero
Tribunal de disciplina: María Elena Marc; María del Rosario Olalla; Mariel Alvarez
Se autoriza a la Presidenta y a la Secretaria a tramitar la Personería Jurídica.
1 de setiembre de 2006
Queda sin efecto el Órgano de Fiscalización. Serán Revisoras de Cuentas titulares: Alicia Prósperi, Bruna Milena Baroni y Karina Vega. Revisora de Cuentas suplente: Gabriela Gutiérrez Gutrech.
16 de setiembre de 2006
Firma de la lista de socios fundadores a los efectos de continuar con los trámites en Personería Jurídica. De los treinta y tres socios, dieciséis no concurrieron. Podrán concurrir a Luro 3473 para cumplir con este requisito.
22 de setiembre de 2006
La Sra. Ana Boullon cita a todos los miembros de la Comisión Directiva para el día 25 de setiembre en la Dirección de Personas jurídicas, Mitre entre Belgrano y Moreno, a los efectos de iniciar formalmente el trámite para la obtención de la Personería Jurídica. Costo del trámite acelerado $ 435.- En caja $ 780-
9 de diciembre de 2007
Gestiones varias ante la Secretaría Académica de la Facultad de Arquitectura UNMDP solicitando la inscripción del Título: Tecnicatura en Gestión Cultural en el nomenclador docente y la apertura de la Licenciatura en Políticas Culturales.
21 de diciembre de 2007
Visita al Sr. Coordinador de Gabinete del Instituto Cultural de La Plata, Alí Mustafá
17 de marzo de 2007
Mesa Redonda: Inserción Laboral del gestor Cultural Universitario. Relación del Gestor Cultural con las instituciones educativas. ¿Cómo se concibe su inserción? ¿Trabajando como articulador desde adentro de la escuela o desde la comunidad?
Disertantes
Bruna Milena Baroni: "Inserción del Gestor Cultural fuera de las instituciones educativas"
María Elena Marc: "El Gestor Cultural como asesor de las Instituciones educativas"
Alicia Prósperi: " Un Gestor en cada escuela. Experiencias de gestión cultural en establecimientos educativos"
Olga Mabel Zecca: "El Gestor convoca ¿Está preparada la escuela para trabajar con ofertas culturales externas?"
Oportunamente las conclusiones se publicaron en www. aagecuargentina.com.ar, sitio de la Asociación.
14 de abril de 2007
Informe entrevista con el Secretario de Gestión de la UNMDP, Arq. Ara. Propuesta de suscribir un convenio de mutua colaboración.
13 de mayo de 2007
Inscripción de la Asociación Argentina de Gestores Culturales Universitarios en la AFIP.
Condiciones exigidas por la AFIP según consulta efectuada a un contador. Informe enviado por e-mail a cada uno de los socios por la Sra. Bruna Milena
Baroni
13 de Junio de 2008 18 h Sala Pablo Neruda del Complejo Universitario Funes 3350 (subsuelo)
Ciclo: Cultura y Desarrollo: "Una mirada hacia la ciudad integradora”
Charla de la profesora Graciela Barbería: "Cultura, memoria y documentos latinoamericanos (Siglo XX)
1°de setiembre de 2007 10 h Instituto Movilizador de Fondos Cooperativos MDP
Ciclo DESARROLLO Y CULTURA
Mesa debate: Política y Cultura
Apertura: Marcelo Marán (Secretario de Cultura MGP)
Panelistas
Lic. Alí Mustafá (Instituto Cultural de la Prov. de Bs As)
Dr.Luis Porta (Facultad de Humanidades)
Lic. Viviana Roca (HCD)
Laura Ohaco (Delegada Feria de Artesanos)
Claudio Gil (Periodista)
Moderadora
Mariel Alvarez (Gestora Cultural Universitaria)
8 de setiembre de 2008
En la reunión de Comisión Directiva del día de la fecha se entregan formalmente los libros rubricados a los miembros responsables: secretaria y tesoreros.
22 de octubre de 2008
Día del Gestor Cultural Universitario
Cena en La Piazzeta a las 21 h
10 de noviembre de 2007 10 h Instituto Movilizador de Fondos Cooperativos
TALLER DE FORMACIÓN PARA EMPRENDEDORES PRODUCTIVOS CULTURALES
(Industrias Creativas)
Instituto Cultural de la Provincia de Buenos Aires (Dirección Provincial de Coordinación de Políticas Culturales) - Secretaría de Cultura MGP - Consejo Municipal de Cultura - Asociación Argentina de Gestores Culturales Universitarios
Coordinación: Lic Walter Bosisio
Dictado: Lic. Miguel Payo
(Concurrencia: 70 personas)
4 de diciembre 2007
Ana G Boullon y Liliana Ferraudo envían por e-mail a la Asociación el Proyecto de ordenanza (fundamentación del pedido al HCD)
Se confeccionó para ser aplicado en cualquier municipio
13 de diciembre de 2007
Se envía por e-mail a los socios el Proyecto de ordenanza para su aprobación.
28 de diciembre de 2008
Tiene lugar en casa de Madera una reunión para despedir el año
22de enero de 2008-07-12
Se reitera el pedido a los socios de aprobación del Proyecto de Ordenanza para presentar en el HCD
24 de mayo de 2008
Se trata en reunión asuntos de Miramar:
- Comisión multisectorial de la niñez y juventud (en representación de Aagecu) Se aprobó por mail.
- Creación de una delegación de AAGeCU en Miramar (a solicitud de las socias de esa ciudad)

• Libros rubricados: fijar una fecha para presentar todo en orden
• Informe sobre reunión con el arq. Carlos Rodríguez (Secretaría de Cultura de la Municipalidad)
• Invitación de la Secretaría de Cultura a presentar propuestas para el homenaje a Castagnino (a 100 años de su natalicio)
• Informe reunión con Viviana Roca.
24 de mayo de 2008
Se envía el Estatuto de AAGeCU a los socios y se les comunica la apertura del blog: http://aagecu-mdp.blogspot.com
28 de junio de 2008-07-12
Se resuelve en reunión invitar a los socios interesados en crear una delegación en su ciudad o región a enviar una petición formal -fundamentada e indicando los posibles radios de acción, los cuales no deben superponerse- para ser tratada en el encuentro del 19/07/08.
10 de julio de 2008
La Comisión Directiva de AAGECU invita a los asociados a celebrar el Día del amigo el sábado 19 de julio luego de la reunión a realizarse a las 11 h. en Galería de Arte “Casa de Madera”. Invita la Asociación.
19 de julio de 2008
Aprobación y firma de la petición para presentar al HCD solicitando el reconocimiento de la profesión por parte de la administración pública y entidades oficiales, trámite que realizará la Sra. Ana Boullon.
Designación de DELEGADOS REGIONALES (dependientes de la ASOCIACIÓN ARGENTINA DE GESTORES CULTURALES UNIVERSITARIOS (AAGECU) con sede en Mar del Plata)
G.C.U. ZULEMA PANELO por Distrito de Gral Alvarado (Miramar, Mechongué, Otamendi y Mar del Sur)
G.C.U. SILVINA GONZALEZ VIDELA : Partidos de Pinamar, Gral Madariaga y de la Costa.
Celebración del Día del Amigo en Casa de Madera.
8 de Agosto de 2008
Entrevista con el Sr Rector de la Universidad Nacional de Mar del Plata, Lic. Francisco A Morea para firmar un convenio entre la UNMDP y AAGeCU
Setiembre de 2008
Participación en los Cabildos de Cultura
11 y 12 de setiembre
Participación en el II Congreso Provincial de Cultura

Comisión Directiva de AAGeCU

2009-04-27T18:31:00.000-07:00

ASOCIACIÓN ARGENTINA DE
GESTORES CULTURALES UNIVERSITARIOS
PLAN ESTRATÉGICO 2009

FORMACIÓN DEL EQUIPO: Comisión Directiva.

VISIÓN
Promover el constante mejoramiento de las Políticas Culturales mediante el fomento, la promoción, la investigación, la administración y la resolución de los diversos aspectos de la vida de la cultural, cooperando con cualquier iniciativa pública o privada tendiente a la obtención de estos logros.
MISIÓN

Ser un punto de encuentro y una plataforma de representación y reflexión de los Gestores Culturales; ya sean los que actúan en la gestión de las artes escénicas, del patrimonio tangible e intangible, de la música, de las artes visuales, de la cultura popular y tradicional, y de cualquier otra actividad artística o cultural.
ANÁLISIS CONTEXTUAL
Contexto externo y medioambiente:
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
Contexto interno:
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
Análisis FODA:

FUERZAS

OPORTUNIDADES

DEBILIDADES

AMENAZAS

ESTRATEGIAS

o Consolidar la figura profesional del Gestor Cultural.
o Conseguir el reconocimiento de la profesión por parte de la administración pública y entidades oficiales.
o Ser el órgano de interlocución de los profesionales de la gestión cultural con las instituciones dedicadas a la formación de gestores culturales.
o Promover el debate y la reflexión sobre temas de interés colectivo en el campo de las políticas y la gestión cultural.
o Potenciar la creación y consolidación de una red profesional de gestores culturales que favorezca el intercambio de información, de ideas y experiencias entre los miembros de la asociación y el conjunto de los profesionales del sector cultural ( ej.: artistas, técnicos, agentes públicos, etc.).
o Ofrecer formación continua a los asociados.
o Gestionar y fomentar todo tipo de legislación que asegure la protección y el ejercicio de la profesión.
o Elaborar anteproyectos de Ordenanzas, decretos–leyes, leyes, reglamentos y resoluciones.
o Realizar publicaciones, conferencias, cursos, congresos, y seminarios, para facilitar el cumplimiento de los fines precedentemente citados, realizando también de estudios e investigaciones al respecto
o Mantener relaciones con entidades análogas e instituciones afines a la actividad cultural y fomentar una permanente vinculación entre los asociados de todo el país, como así también integrar Asociaciones de segundo grado.
o Adquirir bienes a su nombre apropiados para el cumplimiento de los fines previstos.
o Ejercer la representación de sus miembros en la defensa de sus legítimos intereses, dentro de las finalidades de la Asociación, absteniéndose de emitir toda declaración que signifique una intromisión en cuestiones religiosas, raciales o políticas.

OBJETIVOS

Específicos para el año 2009:
• Consolidar la figura profesional del Gestor Cultural. Definir y ampliar el campo laboral de los gestores culturales universitarios.
• Conseguir el reconocimiento de la profesión por parte de la administración pública y entidades oficiales.
• Difundir al público general el perfil del Gestor Cultural Universitario.
• Incrementar el número de miembros de la institución.
• Buscar nuevas formas de obtención de recursos económicos.

ACTIVIDADES
Organización de actividades según el objetivo al que contribuyen

• Consolidar la figura profesional del Gestor Cultural. Definir y ampliar el campo laboral de los gestores culturales universitarios.
ACTIVIDAD ENCARGADO DURACIÓN RECUSOS

• Conseguir el reconocimiento de la profesión por parte de la administración pública y entidades oficiales.
ACTIVIDAD ENCARGADO DURACIÓN RECUSOS

• Difundir al público general el perfil del Gestor Cultural Universitario.
ACTIVIDAD ENCARGADO DURACIÓN RECUSOS

• Incrementar el número de miembros de la institución.
ACTIVIDAD ENCARGADO DURACIÓN RECUSOS

• Buscar nuevas formas de obtención de recursos económicos.
ACTIVIDAD ENCARGADO DURACIÓN RECUSO

PRESUPUESTO

La realización de las actividades propuestas requiere, entre otros, recursos para:
 Viáticos
 Cds, DVDs. y otros soportes digitales para divulgación.
 Afiches
 Comunicaciones telefónicas
 Pago de derechos para charlas, encuentros, festivales.
 Gastos de alquiler del equipamiento
 Correo y folletería.
 Librería e insumos de informática.

CRONOGRAMA
El plan esta desarrollado para realizar todos los proyectos en 10 meses, entre marzo y diciembre de 2009.
HERRAMIENTAS DE MONITOREO DEL PLAN
Algunos indicadores a tener en cuenta:
 Repercusión de la institución en la actividad.
 Número de nuevos miembros de la institución.
 Participación en las actividades propuestas.
Envío de la socia Ana Valeria Colombato

COMISION DIRECTIVA

2009-04-27T18:22:00.000-07:00

La Comisión Directiva de la Asociación Argentina de Gestores Culturales Universitarios (AAGeCU) comunica que la Asamblea para renovación de la Comisión Directiva tuvo lugar el día 27 de septiembre de 2008 a las 10hs en Belgrano 4665, de la ciudad de Mar del Plata.
A la misma concurrieron las siguientes personas:Alicia Mabel Prósperi, Bruna Milena Baroni, Griselda Susana Gómez, Silvia Serra , María del Rosario Olalla, Graciana Escudero , Ana Valeria Colombato , Karina Vega , Mirta Montero , Mariel Alvarez , María Teresa Cesanelli , Víctor Recanatesi , Mabel Zecca y enviaron sus debidos apoderados Rosana Cosentino , Ana Boullon y Silvina Gonzalez Videla.
Se realizó la votación de acuerdo al Orden del Día de la nueva Comisión Directiva , quedando conformada de la siguiente manera:

Presidente: María del Rosario Olalla
Vicepresidente: Karina C. Vega
Secretario: María Teresa Cesanelli
Prosecretario: Bruna Milena Baroni
Tesorero: Silvina Serra
Protesorero: Graciana Escudero
Vocal I: Ana Valeria Colombato
Vocal II: Alicia Prósperi
Vocal suplente I: Silvia Gonzalez Videla
Vocal Suplente II: Mariel Alvarez
Revisor de Cuentas I: Ana Boullon
Revisor de Cuentas II: Víctor Recanatesi
Revisor de Cuentas III: Mabel Zecca

Asimismo la Asamblea aprobó la designación de los Delegados Regionales: Zulema Panelo por el partido de Gral Alvarado (Miramar - Mechongué - Otamendi - Mar del Sur) y Silvina Gonzalez Videla por los partidos de Villa Gessel - Pinamar - Gral Madariaga - De la Costa
Mirta Montero por el partido de Mar Chiquita (incluye Coronel Vidal, General Pirán, Santa Clara del Mar, Vivoratá, Cobo, Balneario Parque Mar Chiquita, Mar de Cobo y otras localidades marítimas y mediterráneas más pequeñas)

MIRAMAR Solicitud

2008-07-12T20:55:00.000-07:00

Miramar, julio 2008

A la Comisión Directiva de la AAGeCu

S / D
………………………………………………….

De nuestra consideración:

Por la presente y en nuestro carácter de socias de la entidad que presiden, nos dirigimos a Uds, con el objeto de solicitar la creación de Delegaciones de AAGeCu en aquellas localidades donde existan técnicos en Gestión Cultural universitaria, nucleados en esa asociación.
Tal como está planteado en los objetivos de AAGeCu y de hecho vienen ejecutando muchos de sus socios,en gestiones en la propia comunidad, surge la oportunidad de ampliar la representatividad a través de delegaciones en cada Distrito. En el caso de Gral. Alvarado además de Miramar cabeza de partido, también dentro de él hay otras tres pequeñas localidades ( Mechongué, Otamendi y Mar del Sur).
En espacios locales existen oportunidades reales de participación que requieren el compromiso y aporte de profesionales de diferentes áreas y representativos de instituciones, dado que éstas refuerzan y desarrollan sus objetivos en un trabajo conjunto.
Quedando a la espera de resolución favorable les enviamos saludos cordiales.

Dora Morel – Mariana Riego – Zulema Panelo

MIRAMAR

2008-07-12T20:46:00.001-07:00

Estimados colegas:

En virtud de la propuesta presentada a la AAGeCU y de acuerdo al Art. 2 y al Art.3 del Estatuto y del Reglamento Interno respectivamente, consideramos que sería conveniente y necesario la creación de una subsede local para poder trabajar en distintos proyectos relativos a nuestra ciudad.

Esperamos que evalúen favorablemente esta petición.

Saludos

Zulema y Mariana
19 de abril de 2008

TALLER DE FORMACIÓN PARA EMPRENDEDORES PRODUCTIVOS CULTURALES

2008-07-12T20:38:00.000-07:00

10 de noviembre de 2007

10 hs.

Instituto Cultural de la Provincia de Buenos Aires

(Dirección Provincial de Coordinación de Políticas Culturales) -

Secretaría de Cultura MGP

Consejo Municipal de Cultura

Asociación Argentina de Gestores Culturales Universitarios

INVITAN

TALLER DE FORMACIÓN PARA EMPRENDEDORES PRODUCTIVOS CULTURALES

(Industrias Creativas)

Orientado a:

· Los que sueñan con tener un proyecto propio, pero todavía no tienen decidido la idea sobre la cual van a trabajar

· Los que ya se decidieron pero frente a los primeros obstáculos hay dudas de cómo enfrentarlos

· Los que se encuentran funcionando pero se enfrentan con el obstáculo momento a momento

Temas a desarrollar:

Generación de ideas
Sustentabildad económica y financiera del emprendimiento.
Estrategias de comercialización
Comunicación y marketing
Asociatividad y redes.

Modalidad:

Taller con análisis de casos prácticos

Coordinación: Lic. Walter Bosisio

Dictado: Lic. Miguel Payo

Lugar: Instituto Movilizador de Fondos Cooperativos

Hipólito Yrigoyen 1549

Mar del Plata

MESA DEBATE POLÍTICA Y CULTURA

2008-05-19T12:46:00.000-07:00

Asociación Argentina
de Gestores Culturales Universitarios
Personería jurídica 8406

Ciclo

DESARROLLO Y CULTURA

INVITA a

Mesa debate

Política y Cultura
Fecha: 1°de setiembre de 2007
Hora: 10

Apertura
Marcelo Marán (Secretario de Cultura MGP)

Panelistas
Lic. Alí Mustafá (Instituto Cultural de la Prov. de Bs As)
Dr.Luis Porta (Facultad de Humanidades)
Lic. Viviana Roca (HCD)
Laura Ohaco (Delegada Feria de Artesanos)
Claudio Gil (Periodista)
Moderadora
Mariel Alvarez (Gestora Cultural Universitaria)

Lugar: Instituto Movilizador
de Fondos Cooperativos
H.Yrigoyen 1541
Mar del Plata

Mesa debate "Política y Cultura"

2008-05-19T12:27:00.000-07:00

Continuando con su ciclo de encuentros dirigidos a la comunidad, hoy dedica el espacio al tratamiento de la relación:
Política - Cultura
La oportunidad que nos ofrece en este momento la agenda política del país frente al próximo compromiso electoral, nos lleva a reflexionar respecto del contenido y las razones que el acto eleccionario guarda, en tanto que responsabilidad ciudadana, en el marco del Derecho y de nuestras costumbres.
La libre elección de representantes para la función pública, es la piedra angular de nuestro sistema democrático y la instancia que asegura la vigencia de las instituciones, todo ello garantizado por la Constitución Nacional.
Sin embargo, y a pesar de la insoslayable importancia que el principio supone, en la década pasada, la vida de la Nación se ha visto sacudida por las vicisitudes de una gestión que puso en evidencia una flagrante desaprensión de los problemas y necesidades de sectores mayoritarios de la sociedad argentina. Ello derivó en un quiebre institucional, con el Pueblo sumido en la más profunda crisis social, política, económica y moral de los últimos 25 años.
Las revueltas de 2001 pusieron al desnudo la pérdida de confianza de la población hacia los representantes de la clase política en su conjunto y con manifiesto hartazgo, salió a la calle para gritar –“que se vayan todos”-
Esto nunca antes había ocurrido.La política había dejado de atender al hombre, a los asuntos del Estado y de ser el vehículo de construcción de ciudadanía, para convertirse en un artilugio al servicio de espurios y mezquinos intereses de la clase y la dirigencia política.
Ella perdido su carácter de ciencia o arte mayor hasta volverse politiquería.
Hoy el término mismo es denostado, se ha depreciado entre el simple y común ciudadano, pero la política forma parte, necesariamente, de la vida del hombre en tanto que ser social.
Del griego politikós: ciudadano, civil, relativo al ordenamiento de la ciudad. La noción de política ha ido evolucionando en el tiempo, conforme a modelos o sistemas de gobierno y por las situaciones de conflictos de intereses, de paz y de guerra en que ha transitado la humanidad. El término fue ampliamente utilizado en el ágora ateniense a partir del s.V (A de C) y Aristóteles lo trata particularmente en su tratado La Política. Más tarde, hacia fines de la Edad Media y principios del Renacimiento, Maquiavelo se destaca como uno de los teóricos más notables de su época y su aporte se abre camino a la modernidad en su concepción política y a la reestructuración social. Por ello es considerado el fundador de la filosofía política moderna. A principios del s.XX Carl Schmitt (1888-1985), adscrito a la escuela del Realismo político e influenciado por los avatares de su país, Alemania, y de Europa en general atravesado por las guerras, escribió sobre el conflicto como objeto de estudio de la ciencia política.
Pero en una perspectiva más amplia centrada en un sentido ético, puede verse a la política como una disposición a obrar en la sociedad, utilizando el poder público en pos del logro de objetivos beneficiosos para la comunidad.
Esta es la dimensión que nos interesa retener, porque es la que se encuentra contenida en el concepto antropológico y social de lo que entendemos por cultura, que entre otros aspectos, nos habla de “una manera de organizarse y vivir entre semejantes”.
Nuestra participación responsable:
· es lo que da sentido al juego de la democracia
· es también lo que nos legitima como ciudadanos
· da fortaleza al contrato social.
Democracia Ciudadano Contrato Social
Constituyen los pilares y fundamentos de nuestro modo de vida, por ende de la cultura de nuestros los pueblos. Como ciudadanos reclamamos:
· el libre ejercicio de nuestros derechos constitucionales,
· los políticos son parte de ellos.- no obstante.
· la calidad y vigencia de las instituciones
· la responsabilidad en el actuar electores y representantes.
Así, la política recuperará su contenido y su fuerza, como una herramienta necesaria para garantizar el orden social, distribuir justicia y mejorar nuestra condición de vida. Más importante que las personas que ejercen la política, son las propuestas y los programas que le dan forma y contenido.
Es deber del ciudadano conocerlos para utilizar con inteligencia y eficacia nuestro mejor argumento, en el cuarto oscuro: el voto. (AAGeCU)

sábado 28 de julio de 2007 CICLO: CULTURA Y DESARROLLO

2008-05-19T11:30:00.000-07:00

“Una mirada hacia la ciudad integradora”

Charla de la profesora Graciela Barbería :
"Cultura, memoria y documentos latinoamericanos

( siglo XX )"

En el abstract de su conferencia, la profesora Barbería nos adelantaba: "La idea es plantear en principio el concepto de "cultura mundializada" que trabaja un sociólogo brasilero Renato Ortiz y pasear hacia las formas literarias que incluyen en sus relatos diferentes aspectos de aquellas formas culturales distanciadas del canon. En esta línea trabajaría la figura de ciertos cronistas para mostrar como este género desde el periódico señala rumbos y aporta miradas diferentes al relato oficial"

Se llevó a cabo el miércoles 13 de Junio a las 18 horas en la
Sala Pablo Neruda del Complejo Universitario
Funes 3350 (subsuelo)

2008-05-19T11:01:00.000-07:00

CULTURA Y DESARROLLO

“El desafío de no solemnizar la cultura como simple patrimonio o herencia supone volverla sustentable para cada sociedad en esta época competitiva, de innovación tecnológica y fuerte concentración económica”
Néstor García Canclini

En los últimos veinte años los países comenzaron a replantear su relación entre lo local y lo global.
El rol del estado entró en crisis, pasando a favorecer los procesos de descentralización y adquiriendo un rol claramente secundario que reconfiguraron las relaciones sociales y políticas tanto en nuestro país como en nuestras ciudades.
Mar del Plata no quedó exenta del proceso, sufrimos unos de los más altos índices de pobreza y desempleo del país, cuyos efectos produjeron una profunda fragmentación en nuestra sociedad.
La crisis del 2001 nos hizo replantear una serie de cuestiones para el desarrollo tanto local como regional porque no solamente se plantea una cuestión técnica sino política.
Como los problemas urbanos son de los ciudadanos involucran también a las asociaciones intermedias, a los estados municipales en sus distintos niveles jurisdiccionales, y en consecuencia no pueden ser ajenos a cada individuo y a las organizaciones en los que estos se expresan colectivamente.
Así como los bajos niveles de eficiencia en la gestión del estado repercuten sobre todas las áreas, las debilidades de la participación social constituyen también una restricción común.
Si una sociedad alcanza altos niveles de crecimiento y producción económica pero mantiene grandes desequilibrios en la distribución y una población marginal en condiciones de explotación o pobreza, difícilmente sería calificada de desarrollada .
Y en este aspecto tienen injerencia directa o indirecta los políticos y la ética política. La cultura es una apuesta y un resultado al estilo de vida que queremos, es el sentido de la vida de las personas, de los ciudadanos.
La irrupción de la sociedad del conocimiento, la expansión de la información, el fortalecimiento de industrias culturales - globales y con una infraestructura de producción y de consumo inimaginables en el pasado-, así como la importancia de una política de reconocimiento y la aparición de importantes movimientos socioculturales le han dado
otro peso y otra significación a la presencia de la cultura en el desarrollo.
El desarrollo recibe un aporte muy importante de las culturas urbanas y juveniles que con gran fuerza promueven formas de vida, imaginarios, sistemas de interacción social. También de las industrias culturales que participan en la construcción de las identidades sociales tanto como la promoción de un tejido consistente de producción simbólica y apropiación cultural.
La producción de bienes y servicios culturales se ha constituido en uno de los sectores más dinámicos de la economía y donde nuestro país puede encontrar una fuente de generación de puestos de trabajo y de ingresos de divisas aún poco explorada. La importancia de la dimensión económica de la cultura ha sido reconocida a nivel internacional
Si ha esto le sumáramos la ingerencia de la cultura como aporte al PBI daríamos una nueva posibilidad a la economía de la ciudad, generaría nuevos empleos y se renovaría la oferta comercial

En pocas palabras, las Industrias Culturales adquieren un lugar estratégico en:

~La economía (PBI, comercio exterior)
~La inserción social (generación de empleo)
~La diversidad cultural (preservación y reproducción de las culturas locales)

Es indiscutible que una ciudad como Mar del Plata merece tener servicios culturales de excelencia, recuperando aquella identidad que alguna vez nos diferenció y nos posicionó como capital del turismo.
Debemos pensar cuál es nuestro valor diferencial sin arrasar políticas existentes sino justamente agregar esa diferenciación cualitativa con miras al posicionamiento de la Marca Ciudad, dentro de un Plan Estratégico que incluya el aspecto cultural como eje dinamizador de la economía.
Otro aspecto a tener en cuenta es el problema de la seguridad. ¿Cómo se pueden revertir la marginalidad y la exclusión social a través de una Gestión Cultural? Aportando fundamentos y herramientas para la valoración de las personas a través programas de estímulo a la producción artística cultural, capacitación laboral permanente, desarrollo comunitario, programas de cooperativismo, educación, entre tantos otros, mediante una planificación a largo plazo para el área.
No deberíamos olvidar los temas cotidianos de discusión. Es frecuente oír hablar a los políticos sobre el despego y desinterés de los ciudadanos por los espacios públicos. La pregunta sería ¿Por qué los ciudadanos olvidaron que los espacios públicos son bienes comunes? Partiendo de una educación responsable, integradora, y basada en el concepto de ciudadanía plena estaremos recién empezando a poder hablar de recuperar un sentido de apropiación y de pertenencia tan importante.

Partimos de la premisa que lo importante no es borrar lo hecho sino optimizar y dinamizar lo existente. A partir de este punto, se deberán crear los planes y ejecutar las acciones necesarias para la puesta en marcha de una política cultural que si bien tienen que gestionar los profesionales del área, los gestores culturales, deben tener el respaldo de los estamentos políticos de todos los niveles y sectores, ya que sin voluntad política cualquier plan será infructuoso.

Potencial del desarrollo cultural:

Crecimiento económico, con la generación de puestos de trabajo y baja del índice de desocupación, aumento de inversiones y mayores rentas.
Incidencia en la calidad de vida, que trae aparejado mayor bienestar económico y desarrollo intelectual.
Mayor cohesión social, sentida de pertenencia y crecimiento de la participación ciudadana incrementando la comunicación municipal como herramienta para la transformación.

COMISION DIRECTIVA

ASOCIACION DE GESTORES CULTURALES UNIVERSITARIOS

2008-05-19T10:57:00.000-07:00

ASOCIACIÓN ARGENTINA DE GESTORES CULTURALES UNIVERSITARIOS

2008-05-19T10:53:00.000-07:00

martes 11 de septiembre de 2007

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIA

Que es la Responsabilidad Social Empresaria y las posibilidades de inserción laboral del Gestor Cultural.Para aquellos que hemos tenido la oportunidad de llevarlas a la práctica las RSE son una salida laboral independiente y más allá de las negociaciones iniciales para concretar el trabajo, suelen tener un alto porcentaje de éxito profesional.Para aquellos que les interese el tema, les envío un artículo publicado en el diario La Nación

Después ampliaremos con otros artículos.

Saludos Mabel
Publicado por AAGeCU

EL DESAFIO DE ACTUAR DESDE LA RSE.

Bradley Googins, académico del Boston College, instó a una estrategia de integración comunitaria.· El especialista destacó la necesidad de considerar la relación con la sociedad en el plan de negocios · El concepto va de la preocupación por el personal al cuidado ambiental
"¿Puede haber responsabilidad social mayor que la que pueden asumir las empresas al tratar de crear la nueva Argentina?
Yo creo que la comunidad empresarial junto a las organizaciones no gubernamentales son la clave para salir de esta crisis, que es una crisis de confianza. Su liderazgo será fundamental." Semejante desafío para los hombres de negocios fue lanzado por el profesor Bradley Googins, director del Center for Corporate Citizenship at Boston College, una institución dedicada a la promoción de programas de responsabilidad social empresarial. El académico, que mantuvo una entrevista con LA NACION, vino al país por invitación del Foro del Sector Social, con el auspicio de la embajada de los Estados Unidos. Durante su estadía dio conferencias en la Cámara de Comercio de los Estados Unidos en la Argentina y en la Universidad Torcuato Di Tella y se reunió con entidades de empresarios, a quienes expuso su amplia visión sobre la necesidad de que las compañías se involucren con la comunidad y sus necesidades, no sólo desde la filantropía, sino también desde la actitud de asumir que sus acciones en la sociedad son parte de la estrategia para desarrollar sus negocios y esperar buenos resultados.
-¿Qué entiende usted concretamente por responsabilidad social de las empresas?
-Alguien recientemente describió su responsabilidad empresarial como laacción de satisfacer y superar las expectativas de ambas partes involucradas. Me pareció una definición interesante, pero también hay otra, que es la que identifica a la responsabilidad como el impacto total de la empresa en la sociedad. Creo que se trata de las muchas maneras en que se desarrolla la relación de una empresa con el mundo que lo circunda. Tiene que ver con la relación con los empleados y con los clientes, que debe ser auténtica, abierta, honesta y franca, a tal punto que si yo estuviera dirigiendo una empresa y tuviera que despedir empleados por razones comerciales debería poder explicarles el porqué y tratar de ver qué podría hacer para ayudarlos. En ese ejemplo, una empresa responsable no diría solamente que esa decisión "es el precio de hacer negocios", sino que también diría: "A ver qué podemos hacer para ayudar". No se pueden resolver todos los problemas, pero si un vecino ve un edificio en llamas puede tomar dos actitudes: decir "¡qué mala suerte, así es la vida!", o ver qué puede hacer para ayudar. La responsabilidad empresarial es más que nada una actitud que se traduce en un comportamiento visible.
-¿Cuándo surgió esta preocupación por la responsabilidad empresarial y qué la impulsó?
-El verdadero cambio comenzó con la caída del muro de Berlín. Creo que ahí comenzó el reconocimiento de que los gobiernos no iban a ser el factor decisivo en el mundo. En ese momento emergían también las nuevas tecnologías y, particularmente, Internet, lo que abrió a las sociedades y forzó a las compañías a ser más transparentes en sus transacciones. Un tercer factor es que, a medida que la globalización se ha ido arraigando, hay más conciencia de la creciente brecha entre los que tienen tecnología y quienes no la tienen, y como las empresas son la fuerza impulsora de esos temas y no los gobiernos, tienen una mayor responsabilidad. Es verdad que hasta ahora no hubo mucha participación, pero se está avanzando rápidamente. Un tema muy importante es el cuidado del medio ambiente: creo que las empresas entendieron hasta ahora más el riesgo de ignorar el medio ambiente que los problemas como la pobreza y la desigualdad. Hoy las empresas aceptan que éste es un mundo complejo y que la capacidad de permanecer no va a depender sólo de los temas comerciales específicos que tradicionalmente atendió.
-¿Qué integración tienen en este tema los sistemas educativos?
-Muy poca, aunque hay mucha nueva actividad en los últimos años. En este momento, en Estados Unidos y en Europa hay un importante esfuerzo por involucrar a las escuelas de negocios, con nuevos planes de estudios que buscan integrar la temática de la responsabilidad social.
-Siempre que se abordan estos temas se habla de grandes corporaciones,¿qué rol juegan las pequeñas y medianas empresas?
-Estos temas parecen ser solamente para las grandes multinacionales porque son las más visibles, pero la verdad es que las pequeñas y medianas empresas por lo general están mucho más vinculadas con la sociedad y tienen un incentivo aún mayor, por la importancia de su reputación en la comunidad. La gente sabe bastante bien lo que significa esta pizzería y lo que significa esta otra, y cuando tienen la opción de elegir, muy a menudo le compran a quien consideran un buen vecino. Esos pequeños empresarios están involucrados con la sociedad porque viven ahí o, aun cuando no vivan ahí, saben que la salud y la fortaleza de las comunidades les van a generar buenos negocios, y saben que si declina el nivel de vida se perjudica la actividad. Por eso están mucho más motivadas a contribuir.
-¿Cómo podría aprovechar el empresariado argentino esta crisis para involucrarse más con la sociedad?
-Reconociendo que no soy un especialista en la situación argentina, mi observación es que ésta es más que nada una crisis de liderazgo, de credibilidad, de confianza. Esta es una sociedad muy rica, con fuertes tradiciones e instituciones, y creo que la comunidad empresarial junto a las organizaciones no gubernamentales son la clave para salir de esta crisis. Su liderazgo será fundamental y creo que existe la motivación. ¿Puede haber una responsabilidad, una contribución mayor que la de tratar de crear la nueva Argentina, independientemente de cómo vaya a ser? En conversaciones con empresarios del país he escuchado de su vocación y voluntad de asumir el desafío.
-¿Y cuáles serían las acciones concretas por desarrollar?
-Yo empezaría con un paso muy simple, pero importante, que es llamar a una reunión de toda una comunidad para debatir cuál es la visión de la nueva Argentina, cuáles son los pasos que se pueden dar juntos. Se debe empezar por el diálogo y dejar que la imaginación y la creatividad superen la desesperación y los momentos difíciles. Esta es una buena contribución que podrían hacer; creo que la esperanza es un ingrediente muy importante; la gente debe tener esperanza, y es algo muy difícil en esta circunstancia. Hay incluso varios empresarios a los que en algunas actividades les está yendo muy bien, pero que a la vez están muy preocupados y muy frustrados por su país.
Por Silvia Stang
De la Redacción de LA NACION